때때로 직장 개성을 다루는 것은 일 자체보다 더 큰 도전을 제시 할 수 있습니다. 자신의 개성과 타인의 개성을 이해하면 동료가 특정 방식으로 행동하는 이유를 이해하고 이러한 차이점을 창의적 방법으로 프로젝트와 문제에 접근하는 데 도움이 될 수 있습니다. Myers Briggs Type Indicator (MBTI) 모델은 오늘날 가장 널리 사용되는 성격 모델 중 하나입니다. 직업과 관련하여 성격 평가를 위해 특별히 제작 된 MBTI는 네 가지 영역, 즉 활력, 참석, 결정 및 생활에서 성격을 평가합니다. 이 4 가지 영역 각각은 외향성 또는 내향성, 감각 또는 직감, 사고 또는 감정, 판단 또는인지의 두 가지 가능한 등급 카테고리를 가지고 있습니다.
$config[code] not found외향관 대 내향성
활력을주는 첫 번째 인격 영역은 사람이 내적 또는 외적 근원으로부터 자신의 에너지와 동기를 끌어내는 것과 관련이 있습니다. 외향적 인 사람은 사람과 외부 세계로부터 에너지를 끌어들이는 반면, 내성적 인 사람은 내면에서 에너지를 찾습니다. 당신이 외향적 인 사람이라면, 다른 사람들과 일하는 것을 즐긴다. 그룹 설정에서 번창하고 프로젝트에서 다른 사람들과 함께 즐거운 시간을 보낼 수 있습니다. 외향적 인 것들은 다양한 작업을 할 때 더 잘하는 경향이 있으며 다른 사람들에게 동기를 부여하는 데 좋을 수 있습니다. 당신이 내향적이라면, 당신은 좀 더 보류되어 있고 독립적으로 일하는 것이 편안 할 것입니다. 또한 내면적 인 것은 매우 철저하게 사물을 생각하는 경향이 있으며 처음부터 생각하지 않고 행동하지 않습니다.
감각 대 직감
참석 성격 영역은 사람의 관심을 끌거나 그 사람이 집중하는 방식과 자신의 감각적 또는 직관적 정보에 의존하는지 여부를 나타냅니다. 감지 범주로 식별하면 유형의 물건에 의존하는 시각적 인 학습자가 될 가능성이 큽니다. 직장에서는 한 번에 한 가지 문제를 해결하는 경향이 있습니다. 그들이 성취 할 수있는 것에 대해 이야기하는 사람들보다 과거의 행동을 통해 자신을 입증 한 사람들에게 더 의지 할 수 있습니다. 직감과 더 밀접한 관계가 있다면 다른 가능성과 해결책에 대한 브레인 스토밍을 통해 문제를 해결하는 경향이 있습니다. 사진을 구성하는 모든 요소를 고려하기 전에 전체 그림을 볼 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.생각과 느낌
MBTI의 결정 영역은 사람이 결정을 내리는 방법과 관련됩니다. 사고 및 감정 범주는 논리적으로나 감정적으로 생각하는 경향이 있는지에 따라 다릅니다. 사상가 인 경우 의사 결정에서 사람과 감정에 대한 고려 사항을 남겨 두는 경향이 있습니다. 사상가는 차가운 것으로 인식 될 수 있습니다. 왜냐하면 사람들에게 옳은 일이나 일어날 일이 사람들에 대한 영향이나 예의 범절보다 더 우려하기 때문입니다. 사상가들은 관련된 다른 요인에 관계없이 전반적으로 규칙과 정책을 적용하는 것을 선호합니다. 당신이 느끼는 사람이라면, 결정을 내릴 때 관련된 사람들을 고려하는 경향이 있습니다. 조화를 방해하는 행동을 피할 수 있으며 다른 사람들과 의사 소통 할 때 직접적이지 않을 수도 있습니다. 당신은 대인 관계에 있어서는 따뜻하고 재치 있습니다.
심판 대 지각
마지막 인격 영역 인 생활이란 한 사람의 생활 방식을 나타냅니다. 당신이 재판관 인 경우, 당신은 질서 정연하고 통제되며 항상 통제 할 수있는 것들을 선호 할 것입니다. 당신은 계획을 갖고 싶어하고 공기 중에 많은 것들이 남아있는 것을 좋아하지 않습니다. 할일 목록을 사용하여 작업 완료에 대한 진행 상황을 추적 할 수 있습니다. 당신이 지각 자라면, 당신은보다 자발적이고 유연 할 수 있습니다. 사물에 대한 계획을 세우 려하지 않고 어떤 삶의 삶을 사느냐와 협력합니다. 당신은 압박감하에 잘 일하고 있으며 마감일을 앞두고 더 잘할 수 있습니다.
