리드 위치에 대한 인터뷰에서 언급 할 사항

차례:

Anonim

경영진의 인터뷰시 지도력을 강조하십시오. 고용 관리자는 누구보다 더 빈둥 거리고 싶어하지 않습니다. 그들은 생산성을 높이고 현재 고객의 요구를 만족 시키며 부하 직원이 열심히 일하도록하는 프로젝트 리더를 원합니다. 긍정적이고 목표 지향적 인 인터뷰 응답은 자격을 확고히하고 고용주의 마음에 새로운 이력서를 유지합니다.

목표 달성

리드 포지션 인터뷰의 주된 목적은 고용 관리자에게 당신이 일을 끝내는 데 필요한 기술을 가지고 있음을 확신시키는 것입니다. 리드 할 수있는 능력에 대해 질문 할 때 과거에 목표를 달성 한 구체적인 사례를 제시하십시오."지난 분기에 수십 개의 프로젝트를 감독했고 마감 시간을 놓친 적이 없었습니다."라고 말할 수 있습니다. 또는 "제 지도력하에 우리 팀은 회사 역사상 최고의 매출 기록을 가지고있었습니다."

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얼굴 도전

어떤 직업도 완벽하지 않으므로 고용주에게 당신이 도전에 기꺼이 응할 수 있음을 알리십시오. 노스 캐롤라이나 주립 대학 (North Carolina State University)에 따르면 비 호환 직원이나 게으른 직원을 어떻게 처리했는지에 대한 논의를 통해 리더십 기술을 선보일 수 있습니다. "격주로 회의에 의무적으로 참석하도록 강요 했으므로 각 팀 구성원은 예상했던 것을 알 수있었습니다."라고 말할 수 있습니다. 또는 "나는 생산적인 근로자에게 예상되는 목표를 달성하기 위해 매월 여분의 하루를 보냈습니다." 고용 관리자는 팀 관리 및 프로젝트 감독에있어 능동적이라고 확신하기를 원합니다.

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배울 의향

리드 직책은 직무에 대한 독단적이고 자신감있는 접근 방식을 필요로하지만 새로운 전략을 직장에 적용하려는 의지를 숨기지는 않습니다. 고용주의 목표를 확인하고 현재의 기술을 새롭고 개선 된 방법으로 결합하여 이러한 요구를 충족시킬 방법을 표현하십시오. "Fortune"잡지에 따르면, 고용주들은 과거에 스트레칭을해야하고 변화에 성공적으로 적응해 왔던 민첩한 학습자를 원합니다. "저는 전통적인 회계 소프트웨어에 익숙하지만 새 프로그램을 배우게되어 기쁩니다."라고 말할 수 있습니다. 또는 "리더십 세미나에 참석 한 후 팀 목표의 일환으로 인벤토리를 유지하기위한 새로운 방법을 구현했습니다."

동역자와의 관계

팀 리더는 건강한 보스와 종속 관계를 맺습니다. 이전 직원을 격려하고 동기를 부여하고 도전하는 데 사용한 방법을 설명하십시오. "팀 단결을 위해 주간 점심 식사를 주최했습니다."라고 말할 수 있습니다. 또는 "자선 행사를 조직 했으므로 팀이 팀 구축 연습에 참여할 수있었습니다." 고용주는 성공적인 작업 환경을 조성 할 수있는 프로젝트 리더를 찾습니다. 감독 능력과 접근성이 결합되어 생산적이며 친절하고 매력적인 직장을 만들어냅니다.