Charles Dickens Tale of Two Cities의 시작 단락에서 그는 다음과 같이 씁니다:
"그것은 시대의 최고였습니다. 그것은 최악의 시대 였고, 지혜의 시대였습니다. 어리 석음의 시대였습니다. 그것은 신념의 시대였습니다. 그것은 신념의 시대였습니다. 빛의 계절이었습니다. 그것은 어둠의 계절이었습니다. 희망의 샘이었습니다. 우리는 우리 앞에 모든 것을 가지고있는 절망의 겨울이었습니다. 우리 앞에는 아무것도 없었습니다. "
$config[code] not found그가 언급 한 두 도시는 프랑스 혁명의 혼란 속에서 런던과 파리였다. 18 세기 프랑스의 억압받는 시민들에게 혁명이 인간의 권리를 선포하는 것은 "희망의 샘"이었다.
비즈니스 패리티는 항상 존재하지만, 우리는 소규모 비즈니스를 시작, 시작 또는 성장시키는 데있어 "희망의 샘"과 최고의 시간을 보내고 있습니다. 지난 몇 년 동안 기회주의적이고 유리한 비즈니스 환경을 보았고 감사하게도 계속 될 것으로 보입니다.
중소 기업 소유주의 장점은 다음과 같습니다.
기술 도구
그 어느 때보다도 기술로 인해 우리가 비즈니스를 수행하고, 의사 소통하며, 효율적이고 광범위하게 확장 할 수있게되었습니다. 웹, 이메일 마케팅, 소셜 미디어, 플러그인 및 앱을 사용하여 커뮤니케이션을 구성하고 집중할 수 있습니다. 시간과 에너지를 절약하고 효율성을 향상시키는 방법으로 사람들을 돕는 것입니다.
클라우드는 업무의 프런트 엔드 관리를 제공하지만 많은 소규모 서비스 회사는 여전히 종이 스프레드 시트와 캘린더를 사용하여 정리 유지합니다.
POS 시스템을 통해 소규모 소매 업체는 스 와이프로 현금 이상을받을 수 있습니다. 반복 고객은 새로운 고객보다 평생 가치가 높으므로 고객 충성도 프로그램에 투자하는 것이 좋습니다. 간단한 플러그인 앱을 추가하면 중소기업은 기본 Gmail 서비스를 더욱 강력한 것으로 바꿀 수 있습니다.
신용에 대한 더 나은 접근
은행과 신용 조합은 여전히 조심 스럽지만 지금은 자금 조달을위한 좋은 시간입니다. 중소기업이 대출을 받기가 더 쉬워졌습니다.
캐피 원 (Capital One)의 중역 겸 부사장 인 Keri Gohman은 최근 뉴욕 타임즈에 "
"실제로 소기업 자본에 접근하기에 정말 좋은 때입니다. 금리는 낮고 은행들은 경기 회복을 느끼고 있습니다. 우리는 정말로 빌려주고 싶습니다. 중소기업 소유주는 주변을 물색하고 은행과 협력하여 최상의 금리를 찾을 수 있습니다. "
향상된 경제
지금 낙관적이고 앞으로 나아갈 수있는 많은 이유가 있습니다. 마침내 사람들은 자신과 사업체 및 다른 사람들에게 더 많은 것을 투자 할만큼 낙관적 인 느낌을 갖게되었습니다.
우리 중 많은 사람들이 느끼는 "회복 피로"는 마침내 회복에서 성장으로 이동하고 사람들은 더 많이 즐기고 싶어합니다. Hartford의 중소기업 성공 연구에 따르면 2014 년 10 월 중소 기업의 77 %가 2013 년 70 %에서 비즈니스 운영에 성공했다고합니다.
Sage Business Index (2014)는 2015 년에 비즈니스 매출의 58 %가 평균 2.5 % 성장할 것으로 나타났습니다.
경쟁이 우리를 더 좋게 만듭니다.
우리는 단순히 스스로 더 나아질 수 없습니다. 건강한 경쟁을 통해 우리는 혁신하고, 새로운 것을 시도하고, 브랜드를 새롭게하고, 동기 부여를 유지하고, 뛰어난 고객 서비스를 제공하고, 서로에게 도움이되고 배우는 공동체의 일원이되는 영감을 얻습니다.
뛰어난 현재 리소스 및 도움말
왜 일부 중소기업자는 시작이나 개선을 기다리는 것이 도움이 될 것이라고 생각합니까? 도움이되지 않으며 절대로 완벽한 시간이 없을 것입니다. 실사를했다면 연구와 숙제가 가장 좋은 시간입니다. 자원, 도구 및 도움은 풍부합니다. SBA.gov, 블로그, 팟 캐스트, 비디오, 중소기업 동향 등에서는 대답 할 수없는 질문이나 찾을 수없는 정보가 거의 없습니다.
Google이나 Bing을 검색하면 정보를 찾을 수 있습니다. 주의 사항: 조사 결과와 가장 최근의 가장 신뢰할 수있는 것으로 나타나고있는 사람들을 알아보십시오.
개인 만족
자신의 일을 정말로하고 싶다면, 자신의 상사가되고 자신의 책임을 져야합니다. 그러면 꼭 그렇게하십시오. 그러나 오늘날의 세계에서 필요한 모든 자산으로 비즈니스를 수행 할 수 있도록 준비하십시오. 자신의 상사로서 성공할 때 오는 개인적인 만족은 귀중하고 가치가 있습니다. 비즈니스를 시작하기위한 30 포인트 시작 체크리스트가 있습니다.
조건 변화에 따른 유연성
중소 기업 운영자는 변화하는 조건을 처리하는 데 필수적인 신속하고 즉각적이고 필요한 변경을 할 수있는 유연성을 제공합니다. 그들은 정상에 있습니다. 시장 변화에 신속하게 대응할 수있는 능력은 귀하가 보유하고 있으며 앞으로 나아갈 수있는 큰 자산입니다.
맞춤형 고객 서비스
가장 성공적인 중소 기업은 개인화되고 예기치 않은 탁월한 고객 서비스를 매우 중요하게 제공 할 수있는 기회를 얻습니다.
그들은 일반적으로 작은 영역을 제공하고 실제로 고객의 요구, 원하는 및 역사를 알 수 있습니다. 장기적이고 지속적인 관계를 발전시키는 것은 아마 한 세대 이상에 걸쳐 고객을 다시 유치 할 수있는 이점 중 하나입니다.
같은 가족의 어머니, 아버지, 자매 및 형제에게 봉사하는 것에 관해서는 매우 위로와 신뢰 구축이 있습니다. 중소기업은 이러한 종류의 비즈니스 관계를 실현할 수 있습니다.
급락 할 준비가되면 실행 가능한 사업 아이디어와 카테고리가 너무 많습니다. 100 달러 미만으로 시작할 수있는 사업체와 신진 기업가를위한보다 쉬운 방법 일 수있는 프랜차이즈가 있습니다.
기업가이자 포브스의 기고 가인 케빈 해링턴 (Kevin Harrington)은 다음과 같이 설명합니다.
"때로는 시도 할 때까지 시장이 무엇인지 모를 때가 있습니다."
이미지: Deborah Shane
19 코멘트 ▼
