수석 엔지니어의 직무 설명

차례:

Anonim

엔지니어링 분야에 따라 수석 엔지니어는 다른 책임을 가지고 있습니다. 전반적으로 엔지니어는 안전 및 예산 관리와 같은 관리 기능을 감독하고 인력을 감독 할 책임이 있습니다. 이 직업 설명은 엔지니어링 분야의 유형에 관계없이 일반적인 임무를 설명합니다.

감독

대규모 조직에서는 수석 엔지니어가 관리자 및 감독자를 감독합니다. 소규모 조직에서는 수석 엔지니어가 전문 엔지니어와 기술자로 구성된 단일 팀을 감독합니다. 감독은 인사 관리를 이해하고 엔지니어링 팀을 조정하여 안전 및 품질 보증과 같은 비즈니스 목표를 달성하는 방법을 요구합니다.

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프로젝트 관리

수석 엔지니어는 조직을위한 프로젝트를 개발, 계획 및 조정합니다. 수석 엔지니어가 프로젝트를 승인 한 후 수석 엔지니어는 프로젝트의 역할을 적절한 직원에게 할당합니다. 이 의무는 또한 제 시간에 그리고 프로젝트 예산 내에서 역할이 완료되도록하는 것을 포함합니다.

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운영

수석 기술자는 인력 감독 외에도 운영을 관리하는 정책, 절차, 프로토콜 및 제어를 감독합니다. 표준을 개발하는 모든 하위 직원들과의 이러한 유형의 전문 상담은 루틴 및 제어가 조직을 안전하고 효과적으로 운영 할 수있게합니다. 이 의무는 복잡한 작업 시스템의 모든 부품이 어떻게 함께 작동하는지 이해할 것을 요구합니다. 예를 들어, 대중 교통 시스템에서 수석 엔지니어는 연구 및 개발, 계획, 운송 시스템 및 유지 관리와 같은 다양한 기능의 절차를 관리합니다.

자원 관리

수석 엔지니어는 시간 제한적 업무에만 해당되는 프로젝트 관리 외에 정규 직원을위한 단기 및 장기 목표와 목표를 설정합니다. 이러한 목표와 목표를 달성하기 위해 전문가는 부서 예산을 개발하고 직원, 달러, 자재, 장비 및 기타 자원을 일상 업무에 할당해야합니다. 최고 책임자 인 수석은 모든 예산 및 자원 배분 결정을 고위 경영진에게 정당화합니다. 예를 들어 예산 항목이 목표 및 목표와 어떻게 일치하는지 보여줍니다.

보고

수석 엔지니어는 모든 엔지니어링 프로세스에 대한 통계 및 데이터 분석 보고서와 같은 보고서 준비를 감독합니다. 수석 엔지니어는 인력, 자원 및 안전 및 품질과 같은 중요한 비즈니스 요소를 엔지니어링에서 다루기 때문에 이러한 보고서의 수집, 분석 및 게시를 자동화해야합니다.

이 보고서는 조직 내부 및 외부 기관 (예: 공급 업체, 계약 업체, 공공 이익 단체 및 정부 기관)의 정보 요청에 응답하는 데 사용될 수 있습니다. 이보고 의무에는 전문적으로 정보를 당사자에게, 전화로, 이메일을 통해 또는 우편을 통해 전달하는 것도 포함됩니다.