팀처럼 직원을 기분 좋게 만드는 방법

차례:

Anonim

직장에서의 우정을 가짐으로써 생산성, 팀워크 및 협업 수준을 높일 수 있습니다. 직원들이 효과적인 팀처럼 느껴지려면 경영진의 지원과 격려뿐만 아니라 서로에 대한 존중과 이해가 있어야합니다.

그룹 이니셔티브 수립

개인 목표 외에 팀 목표를 설정하십시오. 동료들은 집단 성과로 서로 협력하여 응집력을 형성하도록 촉구 받게됩니다. 목표를 접근하고 측정하는 방법을 구체적으로 설명하고, 팀의 역할을 정의하여 작업 부하의 불평등 한 점유율로 인해 과중한 부담을 느끼지 않도록하십시오.

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의사 소통 및 격려

브레인 스토밍 세션, 팀 포커스 그룹 및 피드백 세션을 통해 팀 구성원 간의 열린 의사 소통을 촉진합니다. 팀 구성원들이 함께 문제를 해결하고 그룹 내의 분쟁을 중재하도록 격려하십시오. 팀원을 개인이 아닌 집단적 실체로 언급하는 언어를 사용하여 직원을 직원으로 강화하십시오. 예를 들어, "이 그룹에는 필요한 것이 있습니다."또는 "팀에 많은 신념이 있습니다."

경쟁 제거

경쟁은 조직에서 건강 할 수 있지만 팀워크에 해를 끼칠 수 있습니다. 팀원들을 서로 싸우지 말고, 서로 신뢰하고, 자원을 공유하고, 각 그룹 구성원의 최고의 재능을 사용하도록 권장하십시오. 팀 내부에서 편애를 나타내는 것과 같은 내부 집단 투쟁을 야기 할 수있는 시나리오를 만들지 마십시오.

우정을 쌓다

직장 내외부의 팀워크 훈련을 실시하십시오. 예를 들어 정기적 인 팀 회의를 개최하고 월별 팀 오찬을 주최하며 팀의 소규모 팀과 짝을 지어 업무 및 프로젝트를 수행 할 수 있습니다. 볼링 리그 결성, 자선 기금 마련을위한 팀 구성 또는 본딩을 늘릴 수있는 단체 활동에 참여하는 것과 같은 실제 팀 활동에 참여하십시오.

인정 및 보상

팀원들을 인식하고 보상합니다. 예를 들어 '이 달의 직원'대신 '이 달의 팀'을 수상하십시오. 컨테스트 또는 인센티브 플랜을 운영 할 때 집단 작업 노력을 장려하기 위해 개별 범주뿐만 아니라 팀을 구성하십시오. 성과 검토의 일환으로 팀워크를 평가하고 그룹 활동을보다 잘 수행하는 방법에 대한 건설적인 조언을 제공하십시오.

피드백 요청

팀원들이 그룹 동적을 어떻게 보는지에 대한 피드백을 지속적으로 얻으십시오. 팀 구성원을 괴롭 히거나 그룹을 통제하려는 직원에게주의를 기울이십시오. 마찬가지로 한 직원이 다른 사람이 자신의 임무를 다룰 것이라는 가정하에 책임을 회피하려는 슬랙커 행동을 팀에서 모니터하십시오. 팀이 강력하고 집중력을 발휘할 수 있도록 이러한 시나리오에 대처하십시오.