공동 작업자가 너무 개인적으로 행동하지 못하게하는 방법

차례:

Anonim

동료와 긴밀한 협조를 할 때, 전문적으로나 개인적으로나 서로에 대해 많은 것을 배우는 경우가 많습니다. 직장 동료와 친밀한 관계를 맺으려면 일일 대화의 문제로 개인 생활 정보를 공유해야합니다. 그러나 동료가 선을 넘어 지나치게 익숙해 져서 불편 함을 느끼게되면 새로운 경계를 정할 때입니다.

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개인 정책 만들기

무제한 한도에 대한 개인 정책을 작성하십시오. 예를 들어, 가족 중에 질병이 있거나 이혼을하거나 문제가있는 자녀가있는 경우 동료가 반드시 알아야 할 필요는 없으며 원치 않는 질문을 제기 할 수 있습니다. 동료가 여전히 가족에 대해 질문하거나 정신이 혼란 스럽거나 혼란 스러울지라도 질문 할 수는 있지만 세부 사항을 제공 할 필요는 없습니다. 간단히 말해서, "개인적인 문제 일 뿐이며, 관심을 가져 주셔서 감사합니다."대화를 더 이상 확장하지 마십시오. 밀었다면, 더 단호하게 말하십시오. "개인적입니다. 그것에 대해 이야기하고 싶지 않습니다."

토론 매개 변수 설정

다른 사람의 사생활에 개입하는 데 관한 한 줄을 그어 라. 예를 들어, 동료가 자신의 재정적 인 문제 또는 사안에 대한 정보를 공유하기를 원한다면 듣고 싶은 정도와 문의하는 정도를 제한 할 수 있습니다. 동료들과 우호 관계를 맺고 일상 생활에 관한 대화를 나누는 것이 하나의 일입니다. 매일 개인의 문제를 듣는 데 시간을 낭비하는 것도 또 다른 문제입니다. 동료가 과도한 공유를 통해 선을 넘는다면 말하기를 "당신은 이러한 투쟁을 벌인 것이 유감이지만, 직장에서 그들에 대해 듣는 것은 정말로 편안하지 않습니다."

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참여를 거부하다.

동료는 귀하의 동의 없이는 너무 개인적으로 얻을 수 없습니다. 부적절한 충고에 부응하지 말고, 부적절한 개인적인 질문에 대답하지 말고 코 또는 관입하는 동료들과 보내는 시간을 제한하십시오. 대화를 정기적으로 듣는 동료가있는 경우 직장에서 너무 많은 개인적인 대화를 나누고 있다고 생각하십시오. 그렇다면 개인적으로 대화 할 수있는 휴식 시간으로 전화 및 개인적인 상호 작용을 제한하십시오.

관리자의 도움을 고용하십시오.

끊임없이 다른 사람들의 개인적인 생활에 대해 문의하는 직원은 괴롭힘을당하는 위험을 감수하며 이로 인해 적대적인 작업 환경이 발생할 수 있습니다. 이성의 구성원이 선을 넘어 개인 영토에있는 경우 특히 그렇습니다. 행동에 아무런 도움이되지 않도록 조치를 취한 경우 문제가있는 거래를 문서화하고 관리자에게 중재를 요청하십시오.