더 생산적인 직원을 원하십니까? 애자일 방법론이 도울 수있는 4 가지 방법

직원 생산성 향상은 수십 년 동안 거의 모든 기업에서 가장 큰 관심사였습니다. 새로운 방법론은 여러 가지 해결책을 제시했지만, 너무 많은 조직이이를 구현하는 데 뒤쳐져 있습니다.

애자일 방법론이 직원 생산성을 향상시키는 방법

민첩한 방법론은 인력에 적절하게 통합되면 작업자 생산성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 다음은 주요 이점입니다.

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1. 계약직 근로자를 고용하여보다 민감한 인력 육성

계약자는 항상 많은 조직에서 중요한 역할을 해 왔습니다. 그들이 테이블에 가져다주는 가장 큰 이점은 유연성입니다. 덕분에 점점 더 많은 회사들이 이점을 얻고 있습니다.

Gartner의 선도적 인 현장 서비스 분석가 인 Jim Robinson에 따르면 2020 년 5 건 중 2 건의 현장 서비스 업무가 계약자에 의해 수행 될 것입니다. Robinson은 이러한 추세가 비용 절감과 대응력 향상을 위해 구현되고 있다고 말합니다.

"현장 서비스 조직은 비용을 최적화하고 리드 타임을 단축해야한다는 압박을 받고 있으며 외부 인력의 사용에 대한보다 많은 실험을 촉구합니다."

2. 개발 프로세스의 후기 단계에서 수정 및 최적화의 필요성 최소화

내가 언급 한 많은 프로젝트 관리자들이 수년 동안 같은 관찰을했습니다. 너무 많은 팀이 개발 프로세스의 초기 단계에서 QA 프로세스를 제대로 수행하지 못합니다. 결과적으로 최종 솔루션은 최종 확정 시점까지 허용 가능한 품질 표준을 충족하지 못합니다.

Agile Methodology는 프로세스의 모든 단계에서 가치 측정 기준을 충족해야한다는 점을 강조합니다. 따라서 프로세스가 끝나면 QA 평가를 거쳐 전체 프로젝트를 정밀 조사해야 할 필요성이 최소화됩니다. 이는 공정 전체에서 폐기물을 제거함으로써 생산성을 높입니다.

3. 협업의 필요성 강조

Agile Manifesto의 네 가지 요소를 살펴보십시오.

프로세스 및 도구에 대한 개인 및 상호 작용
포괄적 인 문서를 통한 작업 소프트웨어
계약 협상을 통한 고객 협력
계획에 따른 변화에 대한 대응

개인과 상호 작용에 중점을 둡니다. 팀은 개발에서 점점 더 중요한 역할을 수행하고 있습니다.

1990 년대에 한 명의 디바 직원이 독자적으로 기록을 세우는 것은 드문 일이 아니 었습니다. 그 이후로 모델이 크게 바뀌 었습니다. 2017 년 이후 기업들은 팀 구축의 필요성을 강조해야합니다.

Agile Methodologies는 생산성을 향상시키기 위해 직원을 통합하는 새로운 방법을 찾는 데 중점을 둡니다. 오늘날 사람들을 동기화시켜 생산성을 크게 향상시키는 통합 기술 플랫폼을 통해 이루어집니다. 많은 새로운 스케줄링 기술로 인해 기업들은보다 응집력있는 팀을 쉽게 만들 수 있습니다.

"똑똑하고 민첩한 작업장은 인력, 정보 및 프로세스간에 지속적인 통일을 제공하는 것에 중점을두고 있습니다. 오늘날의 성공은 연결성과 협업에 달려 있습니다. 이는 뉴스가 아닙니다. 5 년 전 IBM의 한 연구에 따르면 업계의 실적이 우수한 직원들이 광범위하고 스마트 한 근무 환경을 갖추고 있다는 사실을 알 렸습니다. 그러나 그 이후로 우리는이 지식으로 무엇을하고 있었습니까? 그런 오랜 시간이 지난 후에도 여전히 추세입니까? 이제 직원들이 요구하는 경험을 따라 잡고 간단하고 똑똑하고 신축성있는 시간을 잡을 시간입니다. "