불안정성, 무례 함, 적개심, 질투 및 비판을 다루지 못하는 등의 다양한 형태로 직장에 불안정이 나타날 수 있습니다. 불안한 동료는 지나치게 영토에 빠져 다른 사람들을 비난하고 경쟁 할 과도한 필요성을 나타낼 수도 있습니다. 불안한 동료, 특히 관리자 인 경우 안전하지 않은 직원과 일하면서 스트레스를 받으면서 생산성을 저해 할 수 있습니다. 불안한 동료를 다루는 가장 좋은 방법은 자신의 행동을 더 잘 이해할 수있는 조치를 취하는 것입니다.
$config[code] not found과민 반응하지 마라.
불안한 동료의 말과 행동은 너무 화가 나서 파업하려는 유혹에 빠지기는하지만 그렇게하지 마십시오. 그것은 단지 당신을 나빠 보이게하고 당신에게 적대적인 변명 거리를 더 많이주게 될 것입니다. 동료의 행동이 자신에 대해 나쁘다고 느끼는 데 뿌리를 내리고 있음을 상기하십시오. 화를내는 대신 동기를 이해하는 것이 도움이됩니다. 조용히 왜 그가 당신과 화가 났는지 물어 보시고 그의 대답에 세심한주의를 기울이면서 왜 불안한 지에 대한 더 많은 통찰력을 가지십시오.
오류 인정
불안한 동료에게 부정적인 영향을 미치는 직장에서 실수를 한 경우 오류를 인정하고 사과하는 것이 도움이됩니다. 이것은 불안한 사람에게 자동으로 부스트를 제공 할 수 있습니다. 당신이 할 수 있었던 일에 대해 솔직하게 말하면 경기장을 더 잘 평준화 할 수 있고 불안한 동료의 눈에는 당신을 더 인간처럼 보이게 만들 수 있습니다.
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당신의 불안한 동료가 당신과 함께한 프로젝트에서 좋은 일을했다면, 그를 칭찬 해주십시오. 상사 나 다른 팀원이 잘한 일을 인정할 때 그와 함께 주목하십시오. 만기가되는 곳에 크레딧을 부여하면 불안한 동료가 자신의 공헌에 대해 기분이 좋고 자신의 노력을 방해하거나 지나치게 경쟁하지 않으려 고 충분히 만족할 수 있습니다.
긍정적 인 것을 찾아라.
그녀를 칭찬하면 불안한 동료를 무력화시킬 수 있습니다. 특히 그녀를 비판하는 것이 쉬운시기에는 더욱 그렇습니다. 동료가 소유하고있는 몇 가지 긍정적 인 특성이나 그녀가 기여한 긍정적 인 측면에 중점을 두십시오. 따라서 그녀의 안전하지 않은 행동이 높아지기 전에 그것을 길들일 수 있습니다. 정직한 칭찬은 동료의 자긍심을 높이는데도 도움이되기 때문에 수비 적으로 행동하지 않습니다.
