실적 평가에 이의를 제기하는 방법

차례:

Anonim

성과 평가는 고용주가 직원들이 필요한 곳에서 개선을하고 좋은 직업 윤리를 높이기 위해 사용하는 도구입니다. 긍정적 인 성취도 평가는 경력을 향상시키는 데 도움이되는 훌륭한 도구가 될 수 있습니다. 귀하의 강점과 업적을 강조하면서 고용주에게 더 ​​많은 것을 알릴 수 있습니다. 아첨하는 것보다 적은 성과 평가를 받으면 경력에 해를 끼치거나 급여를 낮출 수 있습니다. 평가가 정확하지 않은 경우, 영원한 직원 파일에 부정확 한 정보가 누설되지 않도록하려면 분쟁의 가치가있을 수 있습니다.

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성과 평가를 개인적으로 검토하고 솔직하게 내용을 평가하십시오. 대부분의 사람들은 건설적인 비판을 받아들이 기가 어렵고, 성과 평가는 비판적 일 수 있습니다. 허구에서 사실을 분리 할 수 ​​있어야합니다. 면밀한 검토를 거친 후에도 성과 평가에서 정보가 정확하지 않다는 것을 알게되면 평가에 이의를 제기하는 것이 최선의 선택 일 수 있습니다.

귀하의 직속 상사와 이야기하십시오. 감독자는 평가 내용에 대한 설명을 제공하거나 평가 권한을 가진 경우 평가에 약간의 수정을 할 수 있습니다.최상의 결과를 얻으려면 조용하고 이성적인 태도로 상사에게 다가 가십시오. 원하는 결과를 얻지 못했거나 감독자가 도움을 줄 수없는 경우 우려를 한 단계 높일 준비를하십시오.

발견 한 오류를 기록하고 최대한 많은 근거를 수집하십시오. 여기에는 취업 기록, 증인 진술 및 도움이 될만한 다른 문서가 포함될 수 있습니다. 이 정보를 사용하여 귀하가 발견 한 오류를 나타내는 공식적인 불만 편지를 귀하의 관계 부서에 작성하고 귀하가 가지고있는 근거 자료의 사본을 작성하십시오. 필요한 때에 신속하게 액세스 할 수 있도록 이러한 문서의 사본을 깔끔하고 체계적으로 보관하십시오.

인사 관리 책임자 또는 직원 관계 담당관과상의 할 약속을하십시오. 이 약속은 불만 편지를 접수 한 후 며칠 후에해야하며 후속 조치로 사용됩니다. 귀하의 불만은 이미 읽혀지고 해결되어야하며 우호적 인 해결책이 수평선에 있어야합니다.

불만 편지를 우편으로 보내 확실하게 받으십시오.

경고

귀하의 성과 평가와 관련하여 분쟁을 제기 할 수있는 기한이있을 수 있습니다. 귀하의 회사에 대해 어떤 조치를 취하기 전에 경험이 풍부한 고용 변호사의 조언을 구하십시오.