중소기업이 생산성을 높이는 문화를 홍보합니까? 과부하가 걸리고 스트레스를받는 직원이 수익에 도움이되지 않습니다. 더 심한 것은 스트레스를 받기 전에 종종 스트레스가 시작된다는 것입니다.
직원들이 스트레스를 덜어주는 방법
중소기업 동향은 Stacey Engle, EVP of Fierce Conversations와 이야기했습니다. 그녀는 직원들이 스트레스를 줄이고 업무 생산성을 높일 수있는 10 가지 방법을 제공했습니다.
$config[code] not found열린 커뮤니케이션에 중점을 둡니다.
"이것은 직원들에게 필요한 대화를 제공하는 것"이라고 Engle은 말합니다. "절망적이다."
때로는 중소 기업 소유주는 직원을 알고 있기 때문에 당연한 것으로 생각합니다. 통신 라인이 열려 있다고 가정하지 않는 것이 첫 번째 단계입니다.
그들을 들어라.
중소기업 소유주는 이러한 관리 측면을 숙달해야합니다. 업무 일과 중에는 자신보다 앞서 나가기가 쉽습니다. 그들이 말하는 동안 당신의 직원을 눈으로 바라보며 작동하는 접촉의 종류를 늦추고 유지하는 데 도움이됩니다.
그들이 원하는 것을 요구하도록 격려하십시오.
이것은 다양한 이유로 하루 종일 집에서 일하는 것과 같은 단기간의 요청에 적용되어야합니다. 직원의 상황이 바뀔 수 있음을 알고 있다는 것은이 팁 뒤에 있습니다. 예를 들어 베이비 시터가 나타나지 않을 때 훌륭한 솔루션입니다.
그들 사이의 커뮤니티를 구축하십시오.
좋은 문화를 홍보하는 방법을 알고있는 팀 리더는 팀원들이 서로를 지원하도록 권장합니다.
Engle은 "팀원들이 다른 팀원들에게 작업 부하를 전달할 수있는 것은 아닙니다."라고 말하면서 "소리가 나는 보드를 가지고 있으면 스트레스를 줄이는 데에도 매우 중요합니다. 직장에서 공동체를 구축하는 것은 매우 중요합니다. "
개인적 접촉을 허용하십시오.
직원들이 만들 수있는 분위기는 생산성을 높여줍니다. 당신이 큐비클을 꾸미도록 허락한다면, 그들이해야 할 일에 대해 더 쉽게 느낄 것입니다. 자연광의 양을 늘리면 스트레스가 줄어 듭니다. 그것은 그늘을 여는 것처럼 간단 할 수 있습니다.
투명한
훌륭한 리더는 직원들에게 워크로드 과제 등에 대해 어떻게 생각하는지 알려주지 않습니다. Engle은 직원들이 생산적이고 참여도가 높은 문화에 대한 소기업의 접근 방식을 이해할 수 있도록 돕는 데 큰 부분을 차지한다고 전했습니다.
정통해라.
이것은 관리자와 직원 간의 신뢰 구축에 중요한 부분입니다. 치열한 대화는 Engle이 대화에서 "영구적 인 정체성"이라고 부르는 것의이 측면에 달려 있습니다.
"그것은 당신이 정말로있는 것처럼 매일 비즈니스 테이블에 오는 것을 의미합니다"라고 그녀는 말합니다. "다른 사람들과의 대화에서 당신이 어떻게 나타나는지는 매우 중요합니다."
자주 당신의 의도를 확인하십시오.
중소 기업 소유주는 항상 수익을 늘리고 싶습니다. 그들은 항상 그들이 동료 인간을 다루고 있다는 사실을 깨닫는 것이 가장 좋은 방법을 알고 있어야합니다. 시간을내어 방향을 제시하기 전에이 균형을 염두에 두어야합니다.
정신 건강의 날을 제공하십시오.
이 옵션을 제공하는 것이 중요 할뿐만 아니라 직원들이 자신의 스트레스가 업무와 관련이 있는지 여부를 공유 할 수있을만큼 편안함을 느끼도록해야합니다. 스트레스를받는 사람들로부터 정보를 수집하면 회사 문화의 들쭉날쭉 한 모서리를 둥글게 할 수 있습니다.
실시간 대화를위한 시간을 내라.
오늘날 모바일 장치, 소프트웨어 및 심지어 PC는 모든 소규모 비즈니스 툴킷의 큰 부분이지만 인간 요소를 버리고 생산성을 유지할 수는 없습니다.
Engle은 "기술은 실시간 커뮤니케이션을 대체 할 수없는 도구입니다."라고 말합니다. 그럴 필요는 없지만 반드시 장치를 치워야합니다. 그녀는 당신이 당신의 전화와 비디오를 사용하여 당신의 전화를 사용할 수 있다고 말하지만, 마주보고 대면하는 것 또한 당신의 최종선에 부딪칩니다.
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