작업 관련 용어는 "팀워크"이상의 의미로 산재 해 있지 않지만 팀원으로 일한 사람이라면 누구나 팀을 구성하고 더 많은 팀 작업을 할 수 있습니다. 효과적인 팀워크에 대한 가장 일반적인 장벽을 인식하는 방법을 아는 것은보다 생산적이고 덜 스트레스가 많은 팀으로 일하는 것을 도울 수 있습니다.
아니 게임 계획
한 번에 네 가지 방향 집합을 사용하여 책장을 조립하려고한다고 상상해보십시오. 서로 다른 이해와 기대 - 팀워크에 대한 가장 일반적인 장벽을 발견했습니다. 팀이 일하기 전에 잠시 시간을내어 모든 사람이 팀의 목표, 목표, 마감 시간 및 시간 제한에 도달하기 위해 완료해야하는 작업을 이해하도록하십시오.
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야구 팀은 볼을 플레이하기 위해 각 위치 플레이어가 필요합니다. 당연히 작업 팀은 특정 직무를 수행하기 위해 핵심 직책에있는 사람을 필요로하지만 작업 팀에서 직책을 지정하거나 지정하는 것은 종종 간과되거나 팀워크 자체의 장벽이됩니다. 팀의 목표와 작업이 수립되면 그룹의 구성원에게 특정 작업을 할당하기위한 전략을 수립하십시오. 누가 어떤 직위를 얻는 지에 대한 불만이있는 경우 프로젝트 진행 과정에 동의하십시오.
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팀원들이 모여 프로젝트에 대해 의논하고, 회의가 끝나는대로 별도의 방법으로 진행하며 다음 회의 때까지 체크인하지 않습니다. 익숙한 소리? 의사 전달의 부족은 팀으로서 효과적으로 일하는 가장 보편적 인 장벽 중 하나입니다. 정기적 인 전화 또는 Skype 미팅을위한 시간을 계획하고, 팀의 각 구성원이 수행 한 내용을 상세히 설명하거나 비공식 브레인 스토밍을 위해 점심을 같이하는 이메일 소화 - 의사 소통에 필요한 모든 것.
존경심이 없다.
효과적인 작업 팀에 필수적인 요소는 존중입니다. 다른 팀 구성원의 의견, 타인의 공헌에 대한 존중, 최종 프로젝트 또는 결과의 존중에 대한 존중. 모든 회원이 불손한 행동을 멈추기 전에 그룹으로 모여서 손에 닿기 전에 막 다른 골목에서 팀워크를 방해 할 수 있습니다. 받아 들일 수있는 비판, 받아 들일 수없는 것, 각 회원이 기여할 것으로 예상되는 것 및 목표 달성 방법에 대한 기본 규칙을 설정하십시오. 존중이 기본이되는 팀을위한 훌륭한 기반을 확보 할 수 있습니다.
