모든 직원 - 고용주 관계에는 수많은 변수와 동등하게 많은 뉘앙스가 있습니다. 이러한 다양성으로 인해 회사 정책에 의해 권고되지 않는 한 고용주에게 가용성 변화를 알리는 "올바른"방법은 없습니다. 그러나 직무 유형과 관계에 적용되는 거의 보편적 인 규칙이 있으므로 가용성을 덜 스트레스로 변화시키는 협박 과정이 필요합니다.
$config[code] not found당신이 무엇을하기 전에 직원 핸드북이나 고용 계약서를 참조하십시오. 각 직업은 다르며 회사는 서로 다른 규칙을 시행합니다. 무엇보다도 사용 가능 시간을 변경하거나 휴무 시간과 관련하여 핸드북 또는 계약서에 명시된 지시 사항을 따르십시오. 예를 들어, 고용주의 정책에 따라 유급 휴가를 받기 위해 일주일 전에 통고해야한다고 명시되어있을 수 있습니다. 이 경우 지정된 시간 내에 고용주에게 통보해야만 유급 휴가를 제공해야합니다. 이 책을 통해 회사에서의 근무 환경을 보호하고 가용성을 변화시키는 프로세스가 원활하게 진행될 수 있습니다.
가능한 한 많은주의를 제공하십시오. 경험상 고용주는 자신을 알게되는대로 곧바로 가용성 변화를 알게됩니다. 종종 고용주는 수술이나 사전에 계획 한 여행과 같이 가용성에 영향을 미치는 주요 예정된 이벤트에 대해 30 일 전에 통보해야한다고 종종 생각합니다. 자동차 사고 나 가족 사망과 같은 비상 사태의 경우 고용주는 일반적으로 귀하가 실제로 제공 할 수있는 것만 큼 많은주의를 기울일 것을 기대합니다.
관리자 나 상사와의 면담을 토론하십시오. 먼저, 상사에게 알리고 자하는 중요한 모든 사항 (예: 영향을받는 날짜 또는 시간 및 변경 사유 포함)을 사내에서 검토하십시오. 회의에서 정중하고 명확하고 직접적으로 - 수풀 주위를 치지 마십시오. 사장님께서는 가용 시간에 변화가 있거나 가족 비상 사태에 시간을 할애해야하는지 여부와 상관없이 귀하의 가용성에 대해 무엇이 바뀌 었는지 정확하게 알려주십시오. 귀하의 상사가 변경 사항이 언제 효력을 발휘하는지, 그리고 그것이 얼마나 오래 지속될 것인지를 정확히 알리십시오.
그것을 서면으로 작성하십시오. 깔끔하게 새 일정을 입력하고 고용인에게 말할 때 하드 카피를 제공하십시오. 새 일정을 전자 메일로 보스에게 보내 새로운 가용성을 상기시켜줍니다.
팁
융통성있게하십시오. 귀하의 고용주가 귀하의 가용성 변화에 관한 모든 것을 즉시 수령 할 것이라고 기대하지 마십시오. 필요한 곳에서 타협 할 준비를하십시오. 고용주와 협력하여 양측 모두에게 적합한 일정을 제시해야 할 수도 있습니다.
당신의 권리를 아십시오. 최소 50 명의 직원이있는 민간 부문 회사에서 최소 12 개월간 근무한 경우 연방 가족 및 의료 휴가 법 (Parker and Medical Leave Act)은 근무한 12 개월마다 12 명의 미숙 한 주당 근로자에게 권리를 보장합니다. FMLA는 출산, 심각한 건강 상태 또는 아픈 배우자, 자녀 또는 부모를 돌보는 것을 포함하는 상황을 다룹니다.
계약서에서 특별히 보장하지 않는 한 유급 휴가를 기대하지 마십시오. 연방법에 따라 근로자에게 유급 휴가를 요구하지 않습니다. CNN에 따르면 2011 년 미국인의 약 25 %는 유급 휴가 특혜를받을 수 없었습니다.
