정책 입안자는 젊은 고성장 회사가 일자리를 창출 할 수있는 능력을 사랑합니다. 그러나 이들은 종종 희귀 기업이 실제로 얼마나 희귀한지에 대해 상당히 순진합니다.
OECD의 경제 발전 및 협력기구 (OECD)에 따르면 2011 년 Entrepreneurship A Glance 2011에 따르면 직원이 10 명 이상인 기업의 1 % 미만이 가젤 인 것으로 나타났습니다. 고용주는 10 년 이상 5 년 이상 근무하지 않은 고용주 3 년 동안 매년 20 % 이상 고용을 늘리는 직원.
미국은 다른 선진국에 비해 가젤 기업의 비중이 훨씬 적습니다. 2007 년 OECD가 미국 기업의 고용 증가를 측정 한 지난 해에 기업의 1 % 중 1/4이 가젤이었습니다. 후퇴와 가난한 회복 기간 동안 가젤의 점유율에 대한 정확한 데이터가 없지만 가젤의 점유율이 크게 증가했는지는 의문입니다.가젤의 점유율은 매년 미국에서 직원을 고용 한 약 50 만 개의 신규 비즈니스를 의미하며 1,000 명이 넘는 직원이 가젤이 될 것입니다.
게다가 대부분의 가젤은 다른 회사보다 빠르게 성장하고 있지만 로켓과 같은 속도로 일자리를 추가하지는 않습니다. 3 년 후 10 명의 직원을 둔 회사는 17 세 미만의 근로자 만이 가젤이되기 위해 필요한 20 년 동안의 일자리 창출을 위해 일할 수 있습니다.
가젤 페이스 (수퍼 가젤)보다 훨씬 빠르게 성장하는 회사는 여전히 희소합니다. 매우 드물어 통계적으로 측정하기가 어렵습니다.
우리 선출직 공무원은 자신이 일자리를 창출 할 수있는 가젤과 슈퍼 가젤이 극히 드문 것으로 인정해야합니다. 성장이 어려운 젊은 기업에 대한 정책을 수립 할 때 해당 정보를 고려해야합니다.
가젤 사진을 통해 Shutterstock
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