해운 관리자의 책임 및 의무

차례:

Anonim

운송 관리자는 때때로 창고 관리자 또는 운송 및 수신 관리자라고도 불리며 운송 창고의 인력 및 자원을 담당합니다. 소규모 시설의 경우 트럭 로딩 및 언 로딩, 주문 수거 및 하우스 키핑 작업 완료와 같은 많은 실제적인 직무를 수행 할 수 있습니다. 일반적으로 선적 관리자의 직함은 대형 선적 시설을 운영하는 개인을 위해 예약되어 있습니다. 그 매니저의 초점은 더 전략적입니다. 그녀는 인사 관리, 운영 관리 및 부서 간 커뮤니케이션을 용이하게합니다.

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인력 관리

선장의 직원 크기는 창고의 크기와 그가 일하는 조직에 따라 다릅니다. 작업이 많을수록 관리자가 더 많은 직원과 책임을지게됩니다. 그는 일반적으로 신입 사원 고용에 약간의 도움이됩니다. 그는 전체 프로세스를 직접 관리하거나 프로세스를 감독하는 HR 또는 채용 관리자에게 의견을 제공 할 수 있습니다. 선적 관리자는 모든 신입 사원을 교육 할 책임이 있지만, 수퍼바이저 및 고위 직원을 통해 일상 교육을 수행 할 수도 있습니다. 직원 위임, 안전 감독 및 인사 동기 부여는 선적 관리자의 임무 중 상당 부분을 차지합니다. 그는 생산성, 긴급 성, 양심 성, 준수 및 팀웍을 직원에게 심어 주어 물품을 효율적이고 정확하게 수령하고 창고에서 가져오고 선적해야합니다. 또한 선적 관리자는 선적 부서 직원간에 충돌이있을 경우 조정자 역할을하고 지연되는 직원을 규율하거나 해고 할 책임이 있습니다.

운영 관리

선적 관리자는 궁극적으로 창고, 하역장 및 물류 사무소에서 원활한 운영을 보장해야합니다. 그녀는 운송 직원 및 감독자와 협력하여 작업이 완료되도록합니다. 그녀는 생산성 및 정확성을 높이기 위해 수확, 감사 및 선적 절차 및 시간대에 대한 결정을 내립니다. 그녀는 또한 긴 근무 시간을 다루기 위해 직원 스케줄을 정합니다. 이 사업에서 창고가 하루 24 시간 운영되는 경우는 드뭅니다. 선적 관리자는 재고 수준을 추가로 유지 관리하고 부서 내에서 관리 및 안전을 감독하며 생산 및 감사 결과를 자세히 기록한 서류를 작성할 수 있습니다. 그녀는 직원의 생산성을 면밀히 모니터링하여 목표와 할당량을 확보해야 할 수도 있습니다.

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부서 간 커뮤니케이션

출하 / 수신 부서의 책임자로서 조직 내의 다른 모든 부서와 통신 할 수 있도록하는 것은 선적 관리자의 책임입니다. 그는 고객 불만을 해결하기 위해 고객 서비스와 협력합니다. 그는 급행 선적 또는 특별 가격에 대한 적절한 청구를 보장하기 위해 회계와 함께 일합니다. 적절한 창고 재고 수준을 유지하기 위해 구매 / 조달을 담당합니다. 또한 선임 관리자는 관리 회의에 참석하여 조직의 성공과 방향을 다른 지도자들과상의합니다. 그는 자신의 부서에 대한 목소리이며, 팀이 성공하기 위해 필요한 훈련과 자원을 확보 할 수 있도록 때때로 자신을 주장해야 할 수도 있습니다.