중소기업에서는 사무실 관리자가 구매, 인적 자원 및 정보 기술을 처리 할 가능성이 높습니다.
많은 경우, 영업 및 마케팅 접근 방식을 사무실 관리자에게 지시하지 않으면 잘못된 사람과 대화하고있을 수 있습니다. 또는 사무실 관리자를 무시하면 결국 구매 결정에 영향을 미치는 누군가를 소외시킬 수 있습니다.
최근의 스테이 플 스 조사는 사무실 관리자의 역할을 이해하는 것이 얼마나 중요한지를 강조합니다. 8,000 명 이상의 사무실 관리자가 수행 한 업무 기능을 나열한 Staples 설문 조사에 응답했습니다. 그러한 기능은 진부한 사무적인 개념을 넘어서게됩니다.
$config[code] not found예를 들면: 조사 응답자의 거의 75 %는 사무실 관리자가되는 것 외에도 사무실의 인적 자원 관리자로 활동한다고 응답했습니다. 임시 고용 서비스, 혜택, 배경 조사, HR 소프트웨어, 급여 서비스와 같은 인적 자원 관련 제품이나 서비스가있는 경우 사무실 관리자는 구매 결정에 영향력있는 역할을 수행하고있을 수 있습니다. 사실 사무실 관리자가 주요 의사 결정자 일 수 있습니다.
설문 조사 결과는 소규모 비즈니스 전문가 인 Andy Birol이 몇 달 전에 인터뷰에서 나에게 이야기 한 내용과 일치합니다. 그는 중소기업에 판매 할 때 "오피스 매니저 무시"를 상위 5 가지 실수 중 하나로 나열했습니다.
스테이플 오피스 관리자 설문 조사 결과는 여기를 참조하십시오.
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