스포트라이트 : 하나의 마케팅 서클이 이벤트에 중점을 둡니다.

차례:

Anonim

이벤트는 비즈니스를 마케팅 할 수있는 좋은 방법입니다. 그러나 이벤트 마케팅을 최대한 활용하기 위해 특별한 유형의 기업가가 필요합니다. Suzan McDowell은 라디오 방송국에서 일하는 동안 우연히 마케팅 및 이벤트 기획에 대한 그녀의 사랑을 발견했습니다. 그녀의 여정에 대해 읽어보고 이번 주 중소기업 스포트라이트에서 그녀의 회사 인 Circle of One Marketing을 이끌었습니다.

사업이하는 일

통합 마케팅, 홍보 및 이벤트 서비스를 제공합니다.

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McDowell은 중소기업 동향에 대해 "Circle of One은 특히 고객을 대신하여 이벤트 및 브랜드 활성화에 관여하는 것으로 잘 알려져 있습니다. 브랜드, 서비스 및 제품을 효과적인 체험 방식으로 대중에게 소개함으로써 고객에게 더 많은 참여 기회를 제공 할 수 있습니다. "

비즈니스 틈새

창의력과 다문화 메시징.

McDowell은 "우리의 독창성과 실행으로 인해 고객이 브랜드, 서비스 및 제품을 기억에 남을 수있는 이점을 제공하는 이러한 이벤트와 활성화가 기억에 남을 수 있습니다. 이벤트 관리 분야의 전문성은 다문화 메시징 및 참여에 능통합니다. "

사업 시작 방법

성공적인 이벤트 때문입니다.

맥도웰 (McDowell)은 이전에 최상위 계층 스테이션을 위해 라디오 광고를 판매 한 성공적인 계정 경영자였습니다. 그 일을하는 동안 그녀의 고객 중 한 명이 그녀에게 자신의 사업에 대한 판촉 행사를 수행하도록 도와달라고 요청했습니다. 그 사건으로 맥도웰은 그녀가 풀 타임으로 그런 유형의 일을 할 수있는 기술과 능력을 가지고 있음을 깨달았습니다.

McDowell은 "이것은 15 년 전이었고 Circle of One Marketing은이 기반을 사용하여 다양한 규모와 유형의 수많은 회사가 비즈니스를 성장시킬 수 있도록 지원했습니다."

가장 큰 승리

큰 고객에게 큰 성과를 제공합니다.

McDowell은 "One Circle of One Marketing의 가장 큰 승리는 Miami Gardens의 Jazz in the Gardens 페스티벌을 판매하기로 계약을 맺는 것이 었습니다. 서클이 축제를 마케팅한지 13 년이되던 해로서 우리가 연루된 첫 해를 회상하는 것은 대단한 일입니다. 그것은 젊은 이벤트에 대한 필사적 인 상황이었고 티켓 판매는 움직이지 않았습니다. 서클 오브 원 마케팅 (Circle of One Marketing)은이 도전에 나섰고 1800 명의 참석자를 그 해의 축제에 몰아 넣는 것을 도왔습니다. Jazz in the Gardens은 10 년이 넘는 기간 동안 앞으로도 최대 7 만 명의 참석자를 확보했습니다. The Garden의 Jazz와의 작업은 Circle을 이벤트 관리 및 마케팅을위한 "이동"기관으로 확고히하였습니다. The Jazz in the Gardens의 지속적 성장으로 써클 오브 원 (Circle of One)은 결과를 제공하는 마케팅 및 홍보 전략을 개발하고 실행하는 데 부인할 수없는 전문성을 입증 할 수있었습니다. "

가장 큰 위험

마지막 순간에 커다란 프로젝트를 시작했습니다.

McDowell은 다음과 같이 설명합니다. "Circle of One이 가장 큰 위험을 감수하기 위해서는 2016 년에 Georgia의 Many Rivers to Cross 콘서트가 개최되었습니다. 해리 벨라 폰테 (Harry Belafonte)의 사회 정의 조직인 Sankofa (Sankofa)의 후원으로 코디네이터가 엄청난 티켓을 팔고 있다는 것을 깨닫고 30 일 전에 Circle of One에 연락했습니다. 이 이벤트는 재앙의 위기에 처해 있었기 때문에 Circle of One은 즉각적인 Code Red로 갑판 모드로 진행되었습니다. 중요한 소셜 미디어 및 홍보 자료로 짧은 시일 내에 계약을 확장 할 수있었습니다. 전략적 제휴 및 창조적 인 관계; 이 콘서트는 지난 몇 주 동안 상당한 힘을 얻었으며 놀라운 성과를 거두었습니다. "

학습 교훈

재정적으로 훈련을 받으십시오.

McDowell은 다음과 같이 설명합니다. "재무 책임은 Circle의 진화와 성숙 과정 전반에 걸쳐 향상되었지만,이 과정을 초기에 깨닫게되면 회사는 더 탄탄한 기반 위에 더 빨리 자리를 잡을 수 있습니다. 시간 관리 또한 진행되고 있습니다. 서비스 고객은 사실상 시간 관리의 숙달을 필요로하며, 회고전에서는 Circle of One의 개발 초기 단계에서 운영 우선 순위 였을 것입니다. "

여분의 $ 100,000을 쓰는 방법

핵심 팀 구성원 채용.

McDowell은 "추가 100K는 전임 사업 개발 이사와 제휴 판매원을 고용하는 데 사용됩니다. 이상적으로는 재량에 따라 재정적 준비금을 투입 할 비율이 남아있을 것입니다. 비즈니스 개발의 기본 배치는 원 성장 원에 대한 관심에 대한 투자를 나타냅니다. 더 많은 비즈니스 기회와 매출 증대를 위해 헌신적 인 노력을 기울이면서 서클은 공식 본사의 역할을 할 건물을 구입하고 자산을 상당 부분 보유하도록 자산을 다변화 할 것입니다. "

좋아하는 팀 대우

타코.

맥도웰 (McDowell)은 다음과 같이 말합니다. "일반적으로 모든 창의적인 조직의 주류 인 끝없는 커피 잔 이외에. 서클은 타코에 사로 잡혀 있습니다. 우리는 그것이 어떻게 진화되었는지를 정말로 모르지만, 가장 스트레스를 많이주는시기에는 타코가 대중을 진정시키고 우리를 궤도에 되돌려 놓기 위해 종종 들어옵니다. "

좋아하는 견적

그것을 할 수 없다는 사람은 그것을하는 사람을 방해해서는 안됩니다 - 공자

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자세한 내용보기 Small Biz Spotlight 프로그램

Images: Circle of One Marketing - 최고의 이미지: (왼쪽에서 오른쪽으로) 킴벌리 맥도웰 - Suzan McDowell의 수석 마케팅 조교 - Flora Sweet - 특별 이벤트 디렉터, Gabby A. Reid - 총괄 관리자 / Overtown Performing Arts Center (OPAC); 두 번째 이미지: (상단 행, 왼쪽에서 오른쪽) Tariq McLean - Andrea Cookhorn 전무 이사, Circle Rising, 시드니 한니발 상무 - Richard McCulloch - Carlos Shiera, 브랜드 개발 담당 부사장 - Kimberley McDowell - 이그 제 큐 티브 마케팅 조수; 세 번째 이미지: 캘빈 휴즈 - 앵커, WPLG / 채널 10, Suzan McDowell - CEO / 회장, Robert Townsend, 유명 인사 코미디언

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