기술 관리자의 역할 및 책임

차례:

Anonim

전문인

효과적인 기술 관리자는 기술적으로 잘 알고있는 사람입니다. 필요한 경우 문제 해결 및 기술적 인 문제 해결과 같은 모든 수준의 작업을 수행 할 수 있습니다.

기술 관리자는 개발, 디자인 및 시스템 통합에 대한 기술 지침을 제공합니다. 그녀는 관련된 작업을 검토하고 테스트 및 프로덕션 배포 단계를 통해 프로젝트를 수행합니다.

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그녀는 팀에 기술 훈련을 제공 할 수 있으며 필요한 경우 계속 코치 할 수 있습니다. 그녀는 정기적으로 검토하는 기술 절차, 문서 및 표준 정책이 마련되어 있는지 확인합니다. 발생할 수있는 복잡한 기술적 문제가 발생할 경우 기술 관리자는 구현할 솔루션에 대한 올바른 결정을 내릴 수 있어야합니다. 그녀는 비용이나 해상도의 길이에 상관없이 회사에 가장 적합한 것을 결정합니다.

그녀는 서버 및 네트워크 장비와 같은 데이터 센터 장비가 펌웨어, 패치 및 코드에 관한 최신 정보를 제공하고 방화벽, 호스트 침입 탐지 센서 (HIDS) 및 안티 바이러스 소프트웨어를 적용하여 팀이 지원하는 시스템의 안전 및 보안을 구현합니다. 또한 기술 관리자는 장비 및 응용 프로그램의 고 가용성을 위해 하드웨어 표준화, 클러스터링 및 용량 계획을 구현합니다.

조치

기술 관리자는 표준 작업 절차를 제공하거나 공동 작성함으로써 기술 팀이 기술 지침을 준수하는지 확인합니다. 또한 각 팀 구성원에게 특정 작업을 할당하고 성능을 감독합니다. 스케줄 작업과 휴식 시간은 그의 책임 중 하나입니다. 그는 평상시 또는 전화 통화 중일 때 24/7에 상관없이 충분한 보상 범위를 보장합니다.

기술 관리자가 팀을 기술 교육 및 부트 캠프에 파견합니다. 그는 그들이 현재 자신의 라이센스 및 인증을 받고 있는지 확인합니다.

기술 관리자는 고위 경영진과 정기적으로 만나 팀의 성과, 예산 및 프로젝트 상태를 포함한 월별 보고서와 연례 보고서를 제공합니다. 그는 또한 상대방, 기술 파트너 및 고객을 만날 수 있습니다.

그는 전반적으로 또는 일대일 토론을 통해 팀과 정기적으로 회의를 진행합니다. 그는 각 팀 구성원에게 일년 내내 진행 상황이나 상태를 모니터링 할 목표 또는 목표를 제공합니다. 그런 다음 팀 구성원의 실적 검토를 수행하고 피드백을 제공하고 해당하는 경우 승진 권장 사항이나 급여 인상을합니다. 기술 관리자는 또한 채용 정보를 게시하고, 인터뷰를 실시하고, 직원을 고용하고 해고합니다.

기술 관리자는 고위 경영진과 정기적으로 만나 팀의 성과, 예산 및 프로젝트 상태를 포함한 월별 보고서와 연례 보고서를 제공합니다.

예산

팀의 예산보고 및 균형 조정은 기술 관리자의 또 다른 책임입니다. 그녀는 항상 그녀가 예산 내에 있는지 확인합니다. 그녀는 예산을 예측할 때 재무 부서와 긴밀히 협력합니다. 새 컴퓨터, 새 서버 및 휴대 전화와 같은 장비를 구입할 때 그녀는 품질이 우수한 제품을 경제적으로 구매할 수있는 방법을 모색하여 회사에 가장 큰 도움이되는 적절한 선택을합니다.