귀하의 비즈니스를 재정적으로 성공적으로 만들고 싶습니까? 보다 다양한 노동력이 핵심이 될 수 있습니다. 그래서 Ryerson 대학의 Kristyn Scott 교수가 진행 한 연구에 따르면 직장 내 다양성으로 인해 더 행복한 근로자가 생겨 더 큰 충성도와 생산성으로 이어져 궁극적으로 회사의 수익을 높일 수 있다고합니다. 스콧과 스카 보로 토론토 대학의 조안나 히스 코트 (Joanna Heathcote) 교수와 구 엘프 대학교 (University of Guelph)의 제이미 그루먼 (Jamie Gruman) 교수는 1991 년과 2009 년 사이에 실시 된 약 100 건의 연구를 검토했다.
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교수들은 다양성이 비즈니스를 최우선으로 여기는 여섯 가지 주요 영역을 토대로 연구를 평가했습니다.
- 신병 모집
- 독창성
- 문제 해결
- 적응성
- 비용 절감 (직원 회전율 저하로 인한)
- 마케팅
"다양성"을 정의하는 것:
- 민족
- 나이
- 성별
- 교육 배경
- 전문적 경험
이 연구에 따르면 전반적으로 조직이 다양성을 포용할수록 성공률이 높아졌습니다.
그러나 다양성이 이러한 이익을 가져 오기 위해서는 표면적 이상이어야한다. 스콧은 말한다:
"몇몇 조직들 …. 자신의 웹 사이트에있는 다양한 근로자의 사진을 보여주고 그들이 다양성에 대한 의지를 가지고 있다고 말하면서 사람들이 단순히 창문 드레싱으로 볼 수있는 것 이상은 아닙니다. 다양성에 대해 이야기하고 이야기를 나누십시오. "
중소기업은 다양성에 관해서 몇 가지 자연적인 단점과 장점을 가지고 있습니다. 단점: 소규모 회사 인 귀하의 비즈니스는 다소 동질성이있는 경향이 있습니다. 어쨌든 중소 기업 소유주는 자신이 알고있는 사람들을 고용하거나 연결을 통해 알게되는 경우가 많으며, 이로 인해 자신의 클론을 많이 고용하게됩니다. 둘째, 소기업으로서 규모에 따라 비즈니스가 얼마나 다양하게 제한되어 있습니다. 직원이 10 명인 경우 거대한 다국적 기업으로 다양한 직원과 직책을 채울 수있는 옵션이 없습니다.
그러나 중소기업에도 중요한 이점이 있습니다. 하나는 Scott이 지적했듯이 비즈니스 이점을 가져 오기 위해서는 다양성이 확실해야합니다. 그리고 규모가 크기 때문에 중소기업은 자신의 행동에있어 더 확실한 경향이 있습니다. 거대 대기업은 매우 다른 현실을 수용하면서 다양성에 대한 립 서비스를 제공 할 수 있지만 소규모 회사에서는 "가짜"하는 것이 훨씬 어렵습니다. 또한 비즈니스 규모가 작기 때문에 팀이 자연스럽게 의견을 나누고 의견을 나누고 상호 작용할 수 있습니다. 아이디어를 자유롭게.
비즈니스가 다양 할 수 있습니까?
다양성은 외부에 관한 것이 아니라 내부에 관한 것입니다. 귀하의 비즈니스가 인종적, 문화적 또는 성별이 다양하더라도 직원들이 자유롭게 다른 의견을 표현할 수있는 직장을 만들고 있습니까? 직원이 업무에 가져 오는 경험과 전망이 다양할수록 귀하의 직장이 더 창의적으로 될 것이며 이는 귀하의 비즈니스, 재정적 및 기타 혜택에만 도움이 될 수 있습니다.
Shutterstock을 통한 비즈니스 다양성 사진
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