당신이 사업을 얼마 동안 시작하는 것을 고려했다면, 두려움과 걱정이 그것을 현실화하지 못하게하십시오. 물론, 그것은 많은 작업과 상당한 스트레스를 초기에 요구할 것입니다. 그러나 재정적으로나 영적으로나 마찬가지의 결과는 여행의 가치가있을 것입니다.
어디에서 시작해야할지 모르시겠습니까? 여기에 자신의 사업을 시작하는 첫 5 단계가 있습니다.
1 단계: 귀하의 실현 가능한 비즈니스 아이디어 개발
어느 누구도 실제로 사지 않을 사업 아이디어에 푹 빠져들기 전에 먼저 시장이 관심있는 분야, 경쟁 할 다른 회사, 그리고 어떻게 시장에 진입 할 수 있는지에 대한 조사를 조금하십시오. 독특한 무언가가 붐비는 시장.
$config[code] not found- 설문 조사 및 포커스 그룹을 통해 사람들이 귀하의 비즈니스 아이디어를 어떻게 인식하는지 이해하십시오.
- 당신의 경쟁자를보십시오. 그들의 강점은 무엇입니까? 그들은 어떤 분야에서 당신을 열어 놓고 있습니까?
- 당신의 독특한 판매 제안을 결정하십시오. 당신이 가장 저렴할까요? 최고의 품질? 다른 방법으로는 독창적 인가요?
2 단계: 브랜딩 관리
이제는 무엇을 팔겠습니까? 브랜딩을 받으십시오. 이것은 당신이 놀라운 디자이너가 아닌 이상 DIY를 시도하지 않는 것이 좋습니다.전문가 로고뿐만 아니라 새로운 고객을 유치 할 웹 사이트를 개발할 수있는 경험이있는 그래픽 디자이너와 함께 작업하십시오.
또한 브랜딩은 시각적 인 표현을 훨씬 넘어서고 세상에 내보내는 모든 메시지를 포함 할 것입니다.
- 다른 로고를보고 좋아하는 것에 대한 메모를 작성하십시오.
- 웹 사이트에 포함 할 중요한 요소와 추가 기능을 결정하십시오.
- 브랜딩 프로세스에 가능한 한 많은 정보를 제공하여 기대에 부합되도록하십시오.
3 단계: 장소에서 계획 수립
지도가 없으면 숲으로 들어 서지 않으므로 계획이 없으면 왜 사업을 시작할 수 있습니까? 거대한, 심층적 인 문서가 아니더라도 비즈니스와 마케팅 계획이 모두 필요할 것입니다. 귀하의 문서는 귀하를 안내하고 취할 방향을 설정하도록 설계되었습니다.
귀하의 사업 계획은 귀사의 개요, 판매하고자하는 것이 무엇인지, 사업에 대한 접근 방식이어야합니다. 마케팅 계획에는 고객이 누구인지, 고객이 도달 할 수있는 다양한 채널 및 각 채널에 대한 전략이 포함되어야합니다.
- 미래를위한 지침으로 사업 계획을 사용하십시오. 그러나 몇 개월마다 조정할 것을 두려워하지 마십시오.
- 사용하게 될 채널을 결정하기 전에 마케팅에 지출 할 수있는 금액을 결정하십시오.
- 이 문서는 정기적으로 검토 할 수있는 곳에 보관하십시오.
4 단계: 모든 것을 시험해보십시오.
전자 상거래 사이트로 운영하는 경우 친구 나 동료에게 사이트에서 놀아 모든 것이 제대로 작동하는지 확인하도록 요청하십시오. 가능한 한 간단하고 간소화해야하므로 체크 아웃 프로세스에 특히주의하십시오.
벽돌과 박격포 소매점을 운영하는 경우 직원이 판매 시점 관리 시스템에 대해 잘 훈련되어 있고 모든 것이 원활하게 운영되고 있는지 확인하십시오.
- 사이트의 모든 링크를 클릭하여 원하는 위치로 이동하십시오.
- 체크 아웃 프로세스를 단 1-2 페이지로 최소화하십시오.
- 상점에서 소프트 런치 이벤트를 개최하여 모든 상황을 테스트합니다.
5 단계: 그냥해라.
완벽한 순간을 기다리며 (실제 또는 가상의) 문을 열면 쓸모가 없습니다. 그냥 뛰어! 실수가 있으므로 빨리 메모하고, 배워보고, 더 나은 것을 위해 변경하십시오. 그랜드 오프닝 주위에 큰 물보라를 만들어보십시오.
- 그랜드 오프닝에 대해 현지 언론에 알리고 투어에 초대하십시오.
- 첫날 오픈 특별 할인을 제공하십시오.
- 발사하면서 소셜 미디어 활동을 강화하십시오.
비즈니스를 시작할 때 절대 완벽 할 수는 없으므로 비즈니스 소유자로서 계속 발전 할 수 있도록 학습 과정을 고려하십시오.
허가를 받아 재발행 함. 여기에 원본.
Shutterstock을 통한 사진 촬영
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