동료의 관점이 얼마나 영향을 주어야하는지 결정하는 것은 까다로울 수 있습니다. 한편으로, 당신은 그들이 어디에서 왔는지, 왜 그들이 어떻게 느끼는지 이해하고 싶습니다. 반면에, 당신은 당신 자신의 관점을 가지고 있으며, 그들의 감정이 당신의 행동을 통제하게하지 말아야합니다. 열쇠는 다른 사람의 견해에 민감하고 자신에게 충실하는 것 사이에서 올바른 균형을 찾는 것입니다.
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다른 사람들의 견해에 더 민감 해지는 간단하고 효과적인 방법은 그들이 생각하는 것을 그들에게 물어 보는 것입니다. 주제에 대한 자신의 의견이 바뀌는 예기치 못한 점을 듣거나 동료의 행동 방식을 설명하는 동료에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. 어떤 경우에는 다른 사람의 견해를 듣고 싶다는 사실을 분명하게 말하면 긴장된 상황을 쉽게 만들 수 있습니다. 예를 들어 눈에 띄지 않는 좌절감을 띤 동료를 향해 공감하는 것이 그녀의 문제를 공유하도록 유도 할 수 있으며 이는 갈등을 해결하는 방법을 명확히하는 데 도움이됩니다.
고려 사항
동료의 관점을 이해하려고 노력해야하지만 자신의 이익을 보호하기 위해 자신을 희생해서는 안됩니다. 다른 사람의 견해에 민감하다는 것은 동료가 필요와 신념과 의견을 갖고 있다는 사실을 눈이 멀게하지 않는다는 것을 의미합니다. 그러나 당신도 그렇게하며, 그들이 존경해야 할 필요가있는 것입니다. 예를 들어 프로젝트가 제 시간에 완료되었는지 확인하는 것은 귀하의 책임입니다. 귀하의 직장이 동료의 감정보다 우선해야합니다.
오늘의 비디오
그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.동료에게 반응하기
동료들의 관점을 이해할 수 있다는 것이 장점입니다. 한 가지 이유는 다른 사람들이 특정한 방식으로 행동하는 이유를 이해하면 건설적으로 반응하는 데 도움이됩니다. 예를 들어 마감 시간에 다가 갈 때 직장 동료 중 한 명이 스트레스를받는 경향이 있다는 것을 알고 있다면 프로젝트가 끝날 때까지 불안감이 점차 분명 해지면 과민 반응을 느끼지 않을 것입니다.
타협 찾기
다른 관점에서 사물을 볼 수 있다는 또 다른 장점은 효과적인 타협을 도울 수 있다는 것입니다. 예를 들어, 동료 중 2 명이 싸우면 동료 모두의 견해를 이해하면 평화적으로 협상을보다 효과적으로 협상하는 데 도움이 될 수 있습니다. 사무실 싸움에서 자신을 발견하면 동료의 견해를 이해하면 평화를 회복 할 수있는 방법을 찾을 수 있습니다. 평화적인 타협을 중개 할 수있는 능력은 모든 부하 직원의 요구와 사업의 필요 간의 균형을 맞추는 것이 귀하의 책임이 될 때 관리직으로 승진 한 후에 더욱 중요해질 것입니다.
