직장에서의 차별은 많은 경우에 발생하지만, 항상 명백한 것은 아닙니다. 미묘한 차별은 회사의 "평등 한 기회"에 대해 동료를 괴롭 히거나 그녀가 가장 육체적으로 매력적인 후보자이기 때문에 접수를 고용하는 방식으로 진행됩니다. 직원들은 성과 검토, 채용 및 해고 절차, 동료 간의 역학 등 일상 업무에서 차별의 징후를 보게되어 경력 기회를 박탈하고 직원 상태에 악영향을 미칩니다.
$config[code] not found낮은 직원 사기
낮은 사기의 전반적인 회사 문화는 차별이 진행되고 있음을 의미 할 수 있습니다. 직원들은 일하는 것보다 더 속삭이고, 서로에게 적대적인 행동을하며, 특정 그룹의 사람들과 일하는 것을 피하거나 거절하는 것으로 판명 될 수 있습니다. 그 이유는 불공정 한 승진, 편애 또는 감독자로부터의 인정 부족 때문일 수 있습니다. 이러한 행동은 건강한 직장 의사 소통을 방해하고 불안정하고 인정받지 못하는 불안감을 느끼게합니다.
돈 문제
논쟁이나 마감 기한이 정해져 있다면 불행한 고객이 사업을 다른 곳으로 옮길 수 있기 때문에 회사의 수익은 차별의 영향을받습니다. 직원들이 동기를 부여 받기 위해 팀 빌딩 세미나에 자금을 투입해야하는 경우에도 비용이 손실됩니다. 사람들이 차별 대우를 받으면 부재자 정신과 직원 의료가 떠납니다. 누락 된 직원은 예를 들어 영업 사원 일 수 있습니다. 이는 매출 손실을 의미합니다. 또한, 차별이 해결되지 않을 때, 화가 난 직원들은 회사를 떠나는 것을 그만 두지 만 신규 고용을 모집하고 훈련시키는 데 돈을 쓰는 것을 그만 두었습니다. (참고 문헌 5)
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때로는 회사가 차별로 한 번에 화가나 직원 또는 미완성 직원을 잃는 경우가 있습니다. 예를 들어, 평론가의 성과 검토에도 불구하고 상원 의원직을 몇 번 넘긴다면 경찰은 그만 둘 수 있습니다. 경찰 책임자는 남성이 본질적으로 보호 기술이 뛰어나다 고 생각하거나 "소년 동호회"문화를 원한다고 생각하는 것 같습니다. 또는 임신 한 여성은 출산 직후에 가족의 의무로 인해 중요한 사업에서 벗어 났기 때문에 출산을 중단 할 수 있습니다.
다양성 부족
다양성 차별의 일부 징후는 명백합니다. 예를 들어 직장에서 한 성의 명백한 제거 또는 연령 차별과 같은 것입니다. 나이가 많은 직원이 좋은 업무에 대한 긴 실적을 가지고 있지만, 젊은 직원이 벗어나는 사소한 위반에 대해 갑자기 기록을 남기면 고용주는 자신의 파일에 결국 강등 또는 해고를 정당화 할 수있는 정보를 채우고 웹 사이트 AgeRights.com. 또 다른 사인은 고용주가 장애가있는 사람으로부터 훈련을 보류하는 것입니다. 차별적 인 상사는 역량이 떨어질 수 있으므로 훈련에 투자하기를 원하지 않을 수 있습니다.
생산성 감소
직원이 지속적으로 업무를 빠뜨리고 제 시간에 과제를 완료하지 못하고 보람있는 프로젝트를 떠날 변명을하면 적기가 발생합니다. 그렇지 않으면 훌륭한 직원의 갑작스런 생산성 감소 징조는 중요한 회의에서 그를 제외하거나 노련한 노동자가 그에 대한 농담을하기 시작했기 때문에 협박 당했다는 것을 의미 할 수 있습니다.
