신생 기업을 시작하는 것은 모두에게 독특한 경험입니다. 그것을 할 수있는 올바른 방법이 없습니다. 그러나 귀하의 창업이 성공할 수있는 가장 좋은 기회를 줄 수있는 몇 가지 팁과 일반적인 실수가 있습니다. 아래에서 미래 벤처 기업에 도움이 될 수있는 기업가 적 창업 조언을 찾을 수 있습니다.
기억할 수있는 기업가 적 시작 조언
관객 우선 구축
Content Marketing Institute의 설립자 인 Joe Pulizzi에 따르면 벤처 기업이 제기 한 가장 큰 실수 중 하나는 제품이나 서비스를 너무 빨리 시작하는 것입니다. 현재 이용할 수있는 모든 온라인 플랫폼 및 도구를 사용하여 실제로 출시하기 전에 잠재 고객 네트워크를 구축하는 것이 그 어느 때보 다 쉬워졌습니다.
$config[code] not found당신의 관심과 전문성에 맞는 틈새 발견
잠재적 인 신생 기업을 중심으로 잠재 고객을 구축하려면 틈새 시장과 목표 시장이 필요합니다. 틈새 시장을 찾는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 그러나 실제 비즈니스를 유지할 가능성이있는 것들은 실제로 자신에게 관심이있는 사람들이며 또한 자신의 고유 한 기술과 전문성을 갖추고 있습니다.
잠재 고객에 대해 알아보기 위해 소셜 플랫폼 사용
소셜 플랫폼은 잠재 고객을 구축하는 데 매우 유용 할뿐만 아니라 해당 고객에게 제공되는 정보를 수집하는 데 도움이 될 수 있습니다. 해당 분야의 관련 지도자를 찾아 팔로우하여 잠재 고객과 관련된 콘텐츠를 공유하십시오. 그런 다음 네트워크에서 피드백을 찾아보십시오.
관계 구축
사회적 플랫폼을 사용하여 비즈니스를 구축하는 데있어 중요한 부분은 실제 관계를 형성하는 것입니다. 자신의 활동에 대한 링크 또는 업데이트를 게시하지 마십시오. 귀하의 분야에서 다른 사람들과 상호 작용하고 사람들이 귀하에게 질문하거나 피드백을 제공 할 때 응답하십시오. 시간이 지남에 따라 향후 비즈니스 노력에 도움이 될 수있는 사람들과의 진정한 관계를 발전시킬 수 있습니다.
귀하의 분야에서 전문가가 되십시오.
온라인 잠재 고객을 구축 할 때 목표는 전문 분야에서 리더로 자리 매김하는 것입니다. 사람들은 당신의 틈새 시장과 관련이있는 질문이있을 때 당신을 생각해야합니다.
고유하게 만들기 위해 포커스를 기울이십시오.
잠재 고객을 구축하기 위해 노력하면서 틈새 시장을 공략하기 위해 노력해야합니다. 제품이나 서비스를 출시 할 때는 일반적인 초점 영역만으로는 충분하지 않습니다. 따라서 업계에서 다른 사람들과 구별되는 데 도움이되는 각도를 찾으십시오.
기본 콘텐츠 채널 설정
귀하의 분야에서 선두 주자가되는 부분은 귀하의 틈새 시장에 맞는 컨텐츠를 공유한다는 것을 의미합니다. 링크를 게시하고 소셜 미디어에있는 사람들과 소통하고 블로그, YouTube 채널 또는 뉴스 레터를 시작하면 잠재 고객이나 고객과 더 많은 전문 지식을 공유 할 수 있습니다.
구독자 기반 구축
기본 채널을 확보 한 후에는 구독자 목록을 작성하거나 제공하는 정보를 얻기 위해 지속적으로 이동하는 사람들을 집중시켜야합니다.
배달 채널 다변화
기본 블로그 또는 채널에 양질의 콘텐츠를 만드는 데 중점을 두는 것이 중요하지만 다른 채널에도 콘텐츠를 게시하거나 용도를 변경하여 사용할 수 있습니다. 따라서 제품 또는 서비스를 시작하기 전에 더 많은 사람들에게 도달하여 잠재 고객을 구축 할 수있는 더 나은 기회를 얻을 수 있습니다.
도서 또는 Infoproduct 작성
자신의 분야에서 리더로서의 입지를 확고히하기 위해서는 독자를 대상으로 책을 쓰거나 인포 제품을 만들어보십시오. 이것은 실제로 귀하의 비즈니스를위한 제품 중 하나가 될 수 있습니다. 아니면 실제로 시작을하기 전에 평판을 쌓을 수있는 방법 일 수 있습니다.
성장을위한 환자가 되십시오.
청중을 구축하는 것은 긴 과정 일 수 있습니다. 하지만 이렇게하면 실제로 시작을 훨씬 더 나은 경험으로 시작할 수 있습니다. 성장 목표를 세우고 성장을 유지하십시오. 그러나 준비가되어 있고 성공을 거두기 전에 제품 출시를 서두르지 마십시오.
잠재 고객이있는 제품 또는 서비스 시작
잠재 고객 구축을 위해 설정 한 목표에 도달하면 틈새 시장에서 제품 또는 서비스를 제공하는 것에 대해 생각해보십시오. 청중을 구축하는 과정에서 배운 모든 것을 가져 가서 사용하여 제품을 강화하십시오.
Pulizzi는 Small Business Trends의 전자 메일에서 "대부분의 신생 기업은 지구상에서 가장 놀라운 제품을 가지고 있다고 믿고 제품 / 시장 적합성을 찾으려고 할 때 실패하거나 피벗해야합니다. 먼저 관객과 관계를 구축하는 것이 더 나은 전략입니다. 해당 청중을위한 전문가가 되십시오. 그 관객을 누구보다 잘 이해하기 시작하십시오. 그런 다음 잠재 고객을 구축 한 후에는 제품이나 서비스를 시작하십시오. "
관객이있을 때 자금 조달을 찾습니다.
청중을 확보하면 필요한 자금이 있으면 쉽게 자금 조달 절차를 수립 할 수 있습니다. 귀하의 연결을 사용하여 개인 투자자를 찾거나 크라우드 펀딩 플랫폼을 통해 귀하의 네트워크에 투자하도록 권유하십시오.
조심스럽게 파트너십 고려
파트너를 비즈니스에 참여하게하면 신생 기업을 시작하는 데 따르는 위험과 작업량을 줄일 수 있습니다. 그러나 당신과 같은 페이지에 있지 않거나 전혀 다른 스타일이나 목표를 가지고있는 파트너를 갖는 것은 해가 될 수 있습니다. 따라서 파트너십을 형성하기 전에 신생 기업의 미래를 매우 신중히 고려하십시오.
신뢰할 수있는 멘토 찾기
멘토는 특히 처음으로 기업가에게 큰 도움이 될 수 있습니다. 당신의 연결을 사용하여 조언을 제공하거나 아이디어를 경청 할 수있는 숙련 된 사업주를 찾으십시오. 또한 관련 멘토와의 조화를 도울 수있는 온라인 플랫폼이 많이 있습니다.
올바른 사람들에게 투자하십시오.
귀하가 귀하의 비즈니스를 돕기 위해 고용 한 사람들은 성공 가능성에 큰 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 처음 만나는 사람들을 고용하지 마십시오. 각 사람이 회사의 성장과 번영을 어떻게 도울 수 있는지 실제로 생각해보십시오.
그들의 아이디어에 열려라.
훌륭한 팀은 실제로 그 말을 듣고 일하게하는 경우에만 훌륭 할 수 있습니다. 팀의 모든 구성원이 아이디어를 공유하고 다양한 방법으로 도움을 줄 수있는 환경을 조성하십시오. 당신은 당신이 그들에게서 배운 것에 놀랄 수 있습니다.
올바른 위험을 감수하십시오.
위험 요소는 시작을 시작하는 일부입니다. 그러나 모든 위험을 신중하게 고려하여 실제로 필요한 위험을 선택하고 비즈니스에 잠재적으로 높은 보상을 제공하는 것이 중요합니다. 예를 들어 제품을 너무 빨리 출시하면 불필요한 위험이 될 수 있습니다. 그러나 첫 번째 제품을 출시하기 위해 일부 자금을 제공하는 것이 더 중요 할 수 있습니다.
끊임없이 피드백을 찾으십시오.
일단 제품이나 서비스를 시작하면 작업은 끝나지 않습니다. 당신은 당신의 헌금을 향상시키기 위해 끊임없이 노력할 필요가 있습니다. 고객이나 고객으로부터 피드백을 받고 향후 제품이나 업데이트에 대한 피드백을 통합하십시오.
변화를 두려워하지 마라.
몇 가지 신생 기업은 피벗이나 변경없이 매우 오래 생존합니다. 변경하기 위해 변경할 필요는 없습니다. 그러나 어려움을 겪고 있다면 약간의 초점 전환을 고려해 볼 가치가 있습니다. 당신의 연구를 먼저하십시오.
Shutterstock을 통한 비즈니스 조언 그래픽
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