새해의 사업 결의안 기술

사업주와 이야기를할수록, 나는 새해마다 사업 결의안을 작성한다는 사실을 깨닫습니다. 그리고 예, 저는 모든 사람들이 결의안이 벙벙하다고 생각합니다. 결국, 그들은 결코 실현되지 않습니다.

$config[code] not found

개인적으로나 전문적으로 결의안을 정할 때 매우 구체적인 전략이 있습니다. 그것은 내가 공유 할 잘 보관 된 비밀입니다. 준비 됐어?

그 (것)들을 현실적으로 만드십시오

그게 전부 야. 솔직히. 사람들은 비현실적인 결의안을 만들 때 화를 낸다. (나는 밤새 백만장자가되고 싶다. 나는 운동없이 30 파운드를 잃고 싶다!) 그들은 결의안 자체에 그것을 비난한다. 그러나 결의안 (원하는 경우 목표라고 부름)은 자신이 원하는 일에 대한 생각을 정리할 수있는 도구 일뿐입니다.

그 (것)들을 정량화하게하십시오

작년에 저는 분기에 적어도 두 곳의 지역 비즈니스 이벤트에 참석할 결심을했습니다. 이는 쉽게 정량화되며 측정하기에 충분히 쉽습니다. 내가 원했던 것에는 모호함이 없으며,이 목표를 달성하지 못하면 나는 스스로를 비난 할 수밖에 없습니다. 귀하의 목표가 2012 년에 원하는 신규 고객의 수 또는 수익을 얼마나 늘리 길 원하는지 알고 싶다면 번호를 할당하십시오. 계속해. 두려워하지 마라. 달성하기에 합리적인 번호로 만드십시오. 그러나 도달 범위를 좁혀서 달성하기 위해서는 스트레칭을해야합니다.

앉아 있지 마라.

결의안은 그 자체로 실현되지 않습니다. 이를 달성하기 위해 조치 항목을 작성해야합니다. 예를 들어 2012 년 매출을 30 % 늘리려면 어떻게해야할까요? 작업 항목은 다음과 같이 보일 수 있습니다.

소셜 미디어, 블로그 및 광고에 대한 마케팅 지출을 30 % 늘립니다.
매 분기마다 최소 1 회의 무역 박람회에 마케팅 직원을 파견하십시오.
매달 두 개의 새로운 블로그에 게스트 블로그.

귀하의 행동 항목 목록은 내 것과 다를 것입니다. 어떻게하면이 결의안을 얻을 수 있습니까? 누가 참여 했습니까? 그리고 그 일을 돕는 사람에게 그 일을 맡기십시오.

기적을 기대하지 마십시오.

매년 회사의 결의안에 "전임 직원을 고용하십시오"라고 적혀 있습니다. 지금까지는 그런 일이 일어나지 않았습니다. 그러나 그것이 내가 계속 노력할 수 없다는 것을 의미하지는 않습니다. 올해 저는 4 명의 프리랜서를 추가했습니다. 이들은 모두 정직하게 풀 타임 스태프 중 한 명과 같을 것입니다. 그래서 나는 거기에 가고있다. 나는 달을 향해서 촬영하는 것을 두려워하지 않지만, 결의가 떨어지면 내 자신을 털어 내년의 목록에서 시작한다.

2012 년 결심 중 몇 가지는 다음과 같습니다.