재향 군인은 민간 직원 멘토링에 관심이 있다고 새로운 보고서가 밝혀졌습니다. 그리고 이것이 중소기업을위한 완벽한 직원을 만드는 유일한 이유입니다.
미국의 '영웅 공방: 베테랑 고용 보고서'에 따르면 93 %의 참전 용사가 민간 고용인에게 멘토 역할을 수행 할 의사가 있다고합니다.
이 연구는 클라우드 기반 인재 취득 솔루션 회사 인 iClMS가 베테랑 고용 회사 인 RecruitMilitary와 공동으로 진행되었습니다.
$config[code] not found이 연구는 또한 군대에 복무하는 남녀가 고용주가 신입 사원을 찾고있는 모든 자질을 소유하고 있음을 발견했습니다. 그들의 최고 기술은 문제 해결, 강한 직업 윤리, 적응력 및 팀 환경에서의 잘 작동합니다.
모든 기술을 보유하고 있음에도 불구하고 참전 용사들은 군대를 떠난 후에 구직 신청 또는 수락에 큰 관심이 없습니다. 9/11 테러 이후 재향 군인의 86 %가 충분한 교육을 받았음을 믿지 않고 급여와 복리 후생에 대한 실망과 부정적인 회사 재검토가 구직 활동을 피하는 가장 큰 이유입니다.
또한, 41 %의 베테랑들은 고용 관리자가 자신의 군대 경험을 이해하지 못한다고 생각하고 37 %는 고용 관리자가 그것을 평가 절하한다고 생각합니다.
iCLMS의 수석 마케팅 책임자 인 수잔 비탈 (Susan Vitale)은 "재향 군인과 고용주 간의 이해가 부족하고 이해가 부족한 것이 분명합니다. "가장 정교한 훈련과 경험을 얻었고 우리 나라에 극도의 희생을 치렀던 군인과 여성들은 민간 근로자로서 직업 안정, 안정성 및 목적 의식을 얻는 데 어려움을 겪고 있습니다.참전 용사들이 보유하고있는 최고의 기술에 대한 인식을 높임으로써 고용주들은이 재능을 활용하고 봉사 한 후보자들과 상호 이익이되는 관계를 형성 할 수있는 능력을 갖추게 될 것입니다. "
분명히, 베테랑들은 민간 고용인을 멘토링하는 데 가장 편합니다. 그것은 리더십이 자연스럽게 그들에게 오기 때문입니다.
재향 군인을 컨설턴트로 고용하여 다른 근로자를 훈련시키는 것은 중소기업이 잠재력을 발휘할 수있는 좋은 방법입니다.
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