소기업을 소유하고 다른 사람들을 관리하는 경우, 회사의 성공은 팀의 성공 여부에 달려 있다는 것을 깨달아야합니다. 직원에게 권한을 부여하면 더 열심히 일하고 비즈니스를 개선하는 직원으로 꽃 피울 것입니다. 이것이 최고의 성과를내는 최고의 직원 인센티브를 찾기 위해 점점 더 많은 기업이 노력하고있는 한 가지 이유입니다. 직원들에 대한 투자는 미래의 비즈니스에 대한 투자입니다. 직원들에게 권한을 부여 할 수있는 7 가지 방법은 다음과 같습니다.
$config[code] not found직원의 역량 강화 방법
직원에게 경계를 부여하십시오.
경계를 정의하고 직원들이 지침 내에서 스스로 결정을 내릴 수 있도록하십시오. 이것은 그들에게 선택을 할 수있는 자유를줍니다. 사람들은 실제로 경계가 직원에게 권한을 부여하고 그렇지 않으면 관리자에게 승인을 요청해야하는 많은 상황에서 말을하는 경향이있을 때 경계가 직원을 다시 잡는다고 종종 생각합니다.
열심히 들어라.
힘든 사람들은 직원들이 듣고 싶은 말만하게하려고합니다. 대신 직원의 말을 듣기 위해주의 깊게 들어야합니다. 대답을 듣고 문제를 풀지 마라. 팀원의 진실을 듣고 응답으로 행동을 바꾸기를 원합니다. 예를 들어, 직원이 점심 시간을 나가기 위해 시간을 찾는 데 어려움이있는 경우 사무실 주방에서 제공되는 건강한 점심을 원한다면 건강한 직원이 건강한 회사로 이어지는 것을 기억하십시오. 직원들이 합리적인 이유가 무엇이든 관계없이 귀하가 직원의 의견을 듣고 자신이 관심을 갖고 있음을 깨닫게하십시오.
성장을위한 경로 제공
삶과 사람 - 변화. 사람들에게 성장할 수있는 공간을 주거나 비즈니스를 떠나거나 정체 상태가 될 것입니다. 팀을 격려하는 방법에 대해 브레인 스토밍을하면 직원들이 경력에 도움이되는 라이센스 또는 추가 학위를 배우고 습득하는 데 도움이되는 추가 수업 비용을 직원에게 상환 할 수 있습니다. 당신은 또한 그들에게 추가적인 책임을 줄 수 있습니다 (그리고 공정하게 보상 할 수 있습니다). 직원 성장의 우선 순위를 결정하는 몇 가지 방법이 있습니다.
신뢰를 얻기 위해 노력하십시오.
좋은 시간에 직원을 지원하는 것은 쉽지만, 나쁜 직원도 그곳에 있는지 확인하십시오. 많은 기업들이 어려워 질 때 직원들을 몰살시킵니다. 너가 두껍고 얇은 것을 통해 그 (것)들을 지원할 능력이 있고 기꺼이하지 않으면 않는 한 사람을 고용하지 말라. 모바일 앱은 고객 충성도에 결정적인 요소이지만 직원 충성도를 높이는 방법은 간과하지 않습니다. 팀의 신뢰를 구축 할 때 확고한 충성도와 당신을 떠나지 않을 팀을 육성하십시오.
칭찬의 노력
재능에만 집중하지 마라. 노력에 초점을. 장기적으로, 재능만으로는 노력이 훨씬 더 중요합니다. 사람들이 이미 그들이 능가하는 몇 가지 일에 집중하는 대신에 배우고 시도하도록 격려하는 노력을 칭찬하십시오.
너 뒤에 실수를 두다.
용서는 인생의 모든면에서 중요합니다. 팀이 실수하지 않으면 더 높은 순위에 도달하도록 권장해야합니다. 그러나 실수로 인해 벌을받는다면 팀은 지나치게 보수적이되어 기회를 포착하지 않습니다. 이는 회사의 차기 훌륭한 아이디어 였을 가능성이 있습니다. 받아 들일 수있는 실수와 중대한 위반 사이에 다른 점이 생기는지 확인하십시오. 예를 들어, 마케팅의 새로운 방법을 시도하여 광고가 잘 작동하지 않지만 허위 광고에 참여하는 것이 허용되지 않는지 확인하는 것이 좋습니다.
당신의 팀을 믿으십시오.
직원을 신뢰하고 믿는다면 직원의 성과가 향상됩니다. 기다리지 않고 기다릴 것이기 때문에 슈퍼 스타 팀을 기다리지 마십시오. 각 사람이 최선을 다하는 것을 정확히 지적하고 직원들이 서로를 도울 수있는 방법을 찾으십시오. 협업하고 격려를 제공하기 위해 사람들을 모으십시오.
직원에게 권한을 부여하기 위해 노력하면서 방안에서 가장 똑똑한 사람이 될 필요는 없음을 기억하십시오. 적은 말로 듣고, 더 많이 듣고, 직원의 말을 듣고 격려하는 것이 중요합니다. 성공을 축하하고 전체 비즈니스가 성공할 것입니다.
Shutterstock을 통해 사진 권한 부여
3 코멘트 ▼
