기업가로서, 당신은 귀하의 비즈니스를 운영하는 것에 대해 걱정해야하며 재정을 조직하지 않아야합니다. 즉, 작은 재정적 실수 나 감독조차도 회사를 해칠 수 있습니다. 그래서 우리는 Young Entrepreneur Council (YEC)의 14 명의 회원에게 다음과 같은 질문을 던졌습니다.
"재정 관리를 위해 파트 타임 직원을 고용 할 생각입니다. 이것이 우리 회사의 성공적인 선택이라는 것을 보장하기 위해해야 할 일은 무엇입니까? "
$config[code] not found다음은 YEC 커뮤니티 회원들의 의견입니다.
1. 신뢰하지만 검증
"첫째, 비용을 기준으로 누군가를 고용하지 마십시오. 이것은 당신이 말하는 당신의 돈입니다. 누군가 다른 사람들보다 훨씬 적은 비용을 청구하는 경우 이유가 있습니다. 둘째, 첫 번째 파티의 작업을 확인하기 위해 누군가를 고용해야합니다. 동료의 평가처럼 컨설턴트를 정직하게 대우하는 것은 아무것도 없습니다. "- 레인 캠벨 (Lane Campbell), 6 월
2. 그들의 힘에는 한계가다는 것을 확인하십시오
"부기 입력을하는 사람은 수표를 쓰거나 돈을 쓰지 않아도됩니다. 돈을 쓸 수있는 사람들은 회계 시스템에서 구매 항목을 변경할 수 없습니다. 한 사람이 출퇴근 또는 네일 살롱 지출을 감추는 구조를 설정 한 경우 재난에 대비할 수 있습니다. 유혹은 대부분의 사람들에게 너무 높습니다. "~ Wei-Shin Lai, M.D., AcousticSheep LLC
3. 그들의 디지털 정통한 시험
"현재 CFO를 찾기 전에 저는"구식 "방식으로 일하기를 원했던 돈 관리자와 함께 일하면서 제가 회계 및 재무 업무 자동화에 사용했던 온라인 도구와 기술을 이해하지 못했습니다. 새로운 인력을 고용하면서 온라인 도구 및 시스템에 대한 기술적 인 지식과 친숙 함을 테스트 한 결과 우리 사업에 완벽한 사람이 생겼습니다. "- Natalie MacNeil, 그녀는 세상을 떠난다.
4. 요구 사항 평가
"월간 지출액이 10,000 달러 미만인 경우 고정 비용을 낮게 유지하고 전문 회계를 고용하십시오. 직원이 10 명 이상이고 수익이나 외부 자본이있는 경우 파트 타임 컨트롤러로 기능하는 숙련 된 CPA로 전환하는 것이 좋습니다. 급성장하는 신생 기업으로 월말 만에 끝나는 전략적 재무 고문이 필요한 경우 파트 타임 CFO를 검색하십시오. "~ Vishal Shah, NoPaperForms
5. 소프트웨어 및 산업 지식 쌍
"계약을 맺는 것이 당신을 더 좋고 확장 가능한 인재로 만들 수 있기 때문에 재정 관리를 위해 파트 타임 직원을 고용하는 것이 최선의 아이디어가 아닐 수도 있습니다. 이 설정을 한 경우 가지고있는 소프트웨어 플랫폼을 아는 사람을 찾으십시오. 그것은 큰 문제가 될 수 있습니다. 업계 지식은 훌륭하지만 대부분의 경우 매우 중요하지 않습니다. 마지막으로 모든 참조를 확인하십시오. "~ Josh Sprague, Orange Mud
6. 체크인 일정을 정하십시오.
"귀하의 비즈니스를 위해 파트 타임 금융 인력과 함께 일하기 시작할 때는 정기적 인 종지부 체크를해야합니다. 재정 상황을보고하는 동안 백 로그가 발생하는 것을 피하기 위해 재정을 지속적으로 조직하는 것이 중요합니다. 세금 또는 기금 모금. 격주 또는 월간 작업은 아웃소싱하는 작업량에 따라 가장 잘 작동합니다. "~ Doreen Bloch, Poshly Inc.
7. 책임감을 최우선으로 여기십시오.
"파트 타임으로 누군가를 고용하는 경우, 명확한 직업 묘사와 과제를 성취해야합니다. 너무 얇게 펴지지 않도록 정의 된 역할을하는 것이 중요합니다. 또한 정기적 인 정기 수표를 설치하고 유지하십시오. 당신은 당신의 책으로 무엇이 진행되고 있는지 알고 있어야합니다. "~ 린제이 핀치크, 범프 클럽과 그 너머
8. 친지와 사업하지 마라.
"비 금융 가족을 고용하는 것을 멀리하십시오. 많은 사람들이 가족을 돈으로 구할 것이라고 생각하고 가족을 신뢰 할 수 있기 때문에 재정 지원을 원합니다. 그러나 부정확 한 서적을 가지고 있거나 예산을 설정하고 유지하지 않으면 문제가 발생합니다. 당신이 필요로하는 경험과 노하우를 가진 사람을 찾을 수있는 가장 재능있는 사람을 고용하십시오. "~ Marjorie Adams, Fourlane
9. 전문가와의 파트너십
"파트 타임으로 일하는 경우 재정 고문, 비즈니스 컨설턴트 또는 공인 회계사와 긴밀히 협력하여 재정을 조직하는 가장 좋은 방법을 조언 할 수 있는지 확인하십시오. 전문가가 귀하의 파트 타임 직원을 안내하여 귀하의 재정이 최대화되고 적절히 조직되도록하십시오. 적절한 지침없이 혼란을 만드는 것은 쉽습니다. 전문가 참여! "~ Marcela DeVivo, 국가 부채 감면
10. 명확하게 의사 소통하기
"당신이 당신과 함께 일할 누군가를 고용 할 때마다, 공개적이고 명확한 의사 소통이 필요합니다. 그것은 그들이 당신이 필요로하고 요구하는 것이 무엇인지, 그리고 그들의 책임이 처음부터 무엇인지를 알리는 것을 포함합니다. 일찍부터 훌륭한 의사 소통을 할 수 있으면 더 빨리 신뢰를 쌓고 훌륭한 관계를 구축 할 수 있습니다. "- Sean Ogle, Location 180, LLC
11. 절대로하지 마라.
"이 사람은 귀하의 비즈니스에서 가장 중요한 측면 중 하나를 관리하고 있습니다. 가치있는 것을 지불하십시오. 잠재적 인 고용이 너무 낮은 것처럼 보이는 제안을 얻는다면, 그것은 일반적으로 경험이 없다는 신호이며 어떤 경우에는 역량의 지표가 될 수 있습니다. 짐작하지 마십시오! 전문가를 고용하는 데 필요한 추가 비용을 지출하고 재정 지출을 줄 이도록하십시오. "- Blair Thomas, EMerchantBroker
12. 그들이 당신의 산업을 이해하는지 확인하십시오.
"진정으로 부가가치가 높은 금융 지원을 찾고 있다면 후보가 업계 및 비즈니스 모델을 이해하는지 확인하십시오. 주저하지 마시고 귀사의 산업 및 특정 비즈니스 모델에 대해 어떻게 생각하는지 물어보십시오. 그들이 당신에게 이미 알지 못하는 것을 말할 수 없다면 (특정 세금 코드, 자금 조달 옵션), 그것은 노란색 깃발입니다. "~ 팬 바이, 빈 라벨
13. 미리 계획하기
"직무에 특화하십시오. 창업자 / 주인으로 무엇을 처리하고 있으며 처리 대상은 무엇입니까? 그들이 액세스 할 수있는 보고서, 기밀 정보를 누설 할 수있는 사람, 급여, 부채, 지불, 승인, 예금, 예측 및 기타 특정 임무 측면에서 기대할 수있는 내용을 명확히 밝혀야합니다. "Peter Boyd, PaperStreet Web 디자인
14. 비즈니스 알기
"현금 흐름, 경비, 시장 세력 등과 관련하여 비즈니스를 잘 아는 것이 중요합니다. 평상시와 달리 매월 파트 타임 리소스 또는 계약 회사가 제공하는 작업으로 대시 보드를 작성하십시오 결과물. 개인 / 계약 회사에 개인적으로 탑승하고 도전과 관심사를 공유하십시오. 도구, 정책, 프로세스 및 기대에 대해 같은 페이지에 있어야합니다. "- Shilpi Sharma, Kvantum Inc.
Shutterstock을 통한 회계사 사진
▼ 코멘트 2 개
