Salesforce는 수백 명의 기업가, 신생 기업 및 중소기업 소유자가 참석 한 Atlanta에서 Small Business Basecamp 이벤트를 개최했습니다. 중대한 패널, 세션 및 네트워킹 기회로 가득 찬 하루였습니다. 모두 중소기업의 효율적 비즈니스 발전을 돕는 데 중점을 두었습니다.
이 행사의 파트너 중 하나는 중소기업을위한 클라우드 기반 인적 자원 소프트웨어 공급 업체 인 Zenefits입니다. 모든 규모의 회사에서 인적 자본 관리가 더욱 두드러지면서 Zenefits의 Senior Enterprise Account Executive 인 Ben Lazarov와의 대화를 통해 HCM이 성장하는 중소기업을 제공해야하는지 더 잘 이해할 수있었습니다.
$config[code] not found아래는 편집 된 대화 내용입니다. 퍼간 비디오에서 전체 대화를 볼 수 있습니다. 그리고이 비디오를 제작 한 Live Lab의 Monique Johnson과 Webb Consulting Company의 Corey Webb에게 감사의 말을 전합니다.
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벤 라자 로프: Zenefits는 최고의 올인원 HR 플랫폼입니다. 우리는 2 명의 직원에서 1,000 명의 직원까지 회사가 백 오피스를 관리하고 임금, 복리 후생 및 HR을 모두 한 곳에서 처리 할 수 있도록 지원합니다.
중소기업 동향: 인적 자본 관리라는 용어. 그것이 무엇인지 말해주십시오.
벤 라자 로프: 나는 고용에서 화재까지 직원의 경험으로 생각한다. 나는 직원의 경험을 말한다. 그것은 또한 회사의 경험이기도합니다. 새로운 고용 서류, 혜택 등록, 급여 지급에 대한 설정, 그리고 우리가 Salesforce 컨퍼런스에 참석 한 이후로 많은 백 오피스 비즈니스 시스템을 연결할 수 있기 때문에 모든 것을 관리 할 수 있습니다.
중소기업 동향: HCM은 중소기업을 위해 어디에서 적합합니까?
벤 라자 로프: 나는 더 비용 효율적인 속도로 더 빨리 뭔가를 구현할 수있는 경향이 있다고 생각합니다. 오늘날 누군가에게 인적 자원 관리에 대해 언급했다면 오라클이나 워크 데이와 같은 회사를 생각할 것입니다. 일반적으로 중소기업은 항상 종이 또는 Excel로 이러한 작업을 관리하고 있으며 항상 사무실에있는 파일 캐비닛에 대해 이야기합니다. 회사는 직원에게 더 쉽고, 직원이 쉬우 며, 모바일 직원이면서 직원의 경험을 돕기 위해 더 쉽게 사용할 수있는 방향으로 변화하고 있습니다.
중소기업 동향: 중소기업이 HCM을 사용하는 방법의 예 또는 두 가지를 제공 할 수 있습니다.
벤 라자 로프: 내일 일을 시작한다고 가정 해 봅시다. 첫날, 당신은 사업에 뛰어 들게됩니다. 일반적으로 사람들은 항상 서류 작업으로 어려움을 겪습니다. 그것은 당신의 첫 경험입니다. 새로운 일을하기 전에 이름과 주소를 15 번 기입하십시오. 저는 Zenefits 또는 오늘날의 현대 인적 자본 관리와 함께, 우리가 그 프로세스를 합리화하고 있다고 생각합니다. 우리는 직원들 앞에서 직원 교육을 실시하여보다 나은 경험을 할 수있게되었습니다.
중소기업 동향: 중소기업이 HCM 솔루션을 구현할 때 언제쯤 생각해야 할 때가 있습니까?
벤 라자 로프: 두 명의 직원이있는 회사와 이야기를 나누었고 성장을 준비 할 수 있기를 원합니다. 너무 이른 시간이 있다고 생각하지 않습니다. 비즈니스의 각 단계에서 1 대 50 대, 50 대 100 대, 100 대 이상인 경우 HR, 규정 준수 및 혜택 관점에서 비즈니스에 직면하는 여러 가지 문제가 발생할 수 있지만, 일찍 시작하는 것이.
중소기업 동향: 중소기업과 HCM의 관련성과 대기업의 직면과 관련된 측면이 있습니까?
벤 라자 로프: 나는 오늘날 중소 기업들이 최첨단을 유지하려고 노력하고 있다는 것이 흥미로운 것이라고 생각한다. 그들은 사업을 추진하고 사업을 성장시킬 차선책을 찾고 있습니다. 많은 중소기업들은 Zenefits를 사고 리더이자 HR 관점에서, 이익 관점에서, 심지어 CRM 관점에서도 무엇을해야하는지 결정할 수있는 공간으로 생각합니다. AppExchange에서 Salesforce를 살펴보면 많은 회사가 고객에게 통합이 무엇인지 알 수 있습니다. 제프 니스 (Zenefits)도 마찬가지라고 생각합니다. 그들은 우리가 가장 좋은 지원자 추적 시스템 또는 최상의 성과 관리 시스템이라고 생각하는 것을보기 위해 앱 교환에옵니다. 그런 다음이를 플랫폼에 통합 할 수 있습니다.
중소기업 동향: 매우 좋습니다. 오늘날 중소기업에 관해 생각할 때, 기술 대화가 많이 있습니다. HCM을 사용하여보고 구현하는 가장 좋은 방법은 무엇입니까?
벤 라자 로프: 저는 매달 많은 회사와 이야기하며,이 중소기업들이 가지고있는 가장 큰 문제점은 그들이 다른 시스템을 많이 가지고 있다는 것입니다. 그들은 시간 추적을위한 하나의 시스템을 가지고 있습니다. 그들은 유료 역할을위한 하나의 시스템을 가지고 있습니다. 그들은 보험에 대한 하나의 시스템을 가지고 있으며, 비즈니스 관점에서, 그들은 그것을 관리 할 수있는 누군가가 필요합니다. 그것이 우리에게로 돌아가는 동안 분명히 준수하는 것입니다.
중소기업 동향: 그들이 알아야 할 플랫폼의 조각은 무엇입니까?
벤 라자 로프: 급여, 근태 추적, 시간 추적. 우리의 모바일 앱을 사용하면 직원들이 업무 흐름을 관리 할 수 있지만 주로 직원들의 탑승을 도와줍니다. 제가 말씀 드렸듯이, 서류와 직원을위한 서류 작성에 우선적으로 도움이되는 내용이 많이 있습니다. 무엇보다도 먼저 백엔드 관리자에게 분명히 있습니다. 그들은 항상 사람들을 급여 명세서에 올려 놓고 보험에 들도록해야합니다. Zenefits로, 그것은 단지 한 곳이고 다른 모든 것들은 업데이트됩니다.
중소기업 동향: 마지막으로 Zenefits가 중소기업을 대상으로 최근에 유익한 연구를했는지 묻고 싶습니다. 그것에 대해 조금 이야기 해 주시겠습니까? 그 중점 조사 결과는 무엇 이었습니까?
벤 라자 로프: 예, 우리는 약 8000 개의 회사가 그 조사에 응답했습니다. 벤치마킹은 큰 이점이었습니다. 저는 대부분의 회사와 이야기 할 때 듣는 공통된 주제를 말하고 싶습니다. 항상 다른 회사가 무엇을하고 있는지 항상 알고 싶습니다. 그 중 하나의 핵심 요소는 이익이며, 따라서 일부 주요 결과는 기업이 실제로 이익 기여도 관점에서 실제로 필요한 것보다 25 % 이상 기여하고 있다는 것입니다. Zenefits를 사용하여 시장에서 경쟁력을 유지한다고 생각합니다. 이익 관점에서 우리는 통근 혜택, 401K 및 유연한 지출 계정 등을 관리하는 데 도움을줍니다. 소규모 비즈니스에서 미국의 각 세그먼트 주변에있는 모든 데이터를 보는 것은 흥미 롭습니다. 그들은 직원들에게 투자하고 있습니다. 그들은 선택한 고용주가되기를 원합니다.
중소기업 동향: 나는 사람들이 Zenefits에 대해 더 많이 배우고 그 연구에 대해 더 많이 알 수있는 곳을 알기 원합니다.
벤 라자 로프: Zenefits.com. 기술을 보려면 데모를 요청하십시오. 요청 데모 양식을 작성하면 연락 드리겠습니다.
이것은 사고 리더와 일대일 인터뷰 시리즈의 일부입니다. 성적 증명서는 출판을 위해 편집되었습니다. 오디오 또는 비디오 인터뷰 인 경우 위의 내장 플레이어를 클릭하거나 iTunes 또는 Stitcher를 통해 구독하십시오.
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