중소 기업 소유자 및 관리자 대다수에게 좋은 소식: Aflac 2016 소기업 행복 설문 조사에 따르면 직원 중 74 %는 중소 기업을 위해 일하거나 매우 만족하고 있습니다. 그러나 조사 대상 직원의 96 %는 고용주가 직원의 행복을 향상시키기 위해 할 수있는 일이 많다는 데 동의합니다.
직원은 중소기업 성공에 중요합니다. 조직에 대한 모든 개인의 성과와 헌신은 탁월한 고객 서비스, 인상적인 판매 수치, 긍정적 인 고객 관계 또는 소중한 생산 능력 등 품질 향상을 보장하는 역할을합니다.
$config[code] not found현재의 고용 시장은 점점 더 직원들을 선호하여 중소 기업 소유주들이 각자의 산업에서 최고의 인재를 끌어 들이고 유지하는 것을 더욱 어렵게 만듭니다. 중소기업을 관리하는 데는 무한한 책임이 따르지만 직원의 행복은 무시해서는 안되는 요소입니다.
직원의 행복을 유지하거나 증대시키기 위해 무엇을 할 수 있습니까?
1. 직원 만족도를 정기적으로 평가하십시오. 조사 대상 직원의 거의 절반 (48 %)은 직원 만족도를 평가하지 않는다고 답했습니다.
2. 회사 내에서 변경을 수행 할 때 직원이 원하는 것에주의를 기울이십시오. 다음 항목은 소기업 지도자가 개선 할 때 다루어야 할 문제 목록 중에서 첫 번째 우선 순위로 직원이 선택했습니다.
나는. 보상 (23 %) ii. 커뮤니케이션 (22 %) iii. 직원 복리 후생 (16 %)
3. 직원 및 그 가족의 필요를 충족시키기 위해 다양한 혜택을 제공하십시오. 직원의 65 %는 복지 혜택이 개선되면 직원을 더 행복하게 만들 것이라고 생각합니다. 소기업의 경우 자발적인 혜택은 추가 비용이 거의 들지 않고 포괄적 인 혜택 패키지를 제공 할 수 있기 때문에 지속적으로 가치를 제공하고 인기를 얻습니다. 행복한 직원이 있으면 회사의 성공에 기여하는 생산적이고 쾌적한 사무실 문화를 보장하는 데 도움이됩니다. 전국의 소규모 기업들이 현재 직원 행복을 확보하는 데 성공하고 있지만 중소기업의 성공을 보장하기 위해 행복이 최우선 순위로 남아 있어야합니다. 직원들 Shutterstock을 통한 이미지
