당신이 그것을 믿을 수 있다면, 2015 년은 거의 끝나고 휴일은 우리에게 다시 한번 있습니다. 가족, 친구, 직원들을 망쳐 놓고 자신이 얼마나 돌보고 감사 하는지를 보여주기 위해 사랑하는 이들과 관계를 맺을 수있는 좋은 시간입니다.
그러나 당신과 당신의 사업도 망쳐 놓을 필요가 있습니다. 당신이주는 선물에 대한 생각을 좋아하는 유형이라면, 그것은 당신의 사업으로 다시 돌아갈 생각을 시작할 때입니다.
$config[code] not found새해에 건강하고 번성하는 사업을 건설하는 데 도움이 될 다섯 가지 선물이 있습니다.
집중과 기부의 선물
중소기업 소유자는 일상 업무에 너무 몰두 해 종종 전략과 꿈을 꿀 수 없습니다. 이것은 큰 실수입니다. 회사의 미래 목표에 대해 꿈꾸지 않는다면, 정체되고, 소진되고, 경쟁에 의해 매장 될 것입니다.
일상적인 업무에서 벗어날 수 있다고 생각하지 않습니까? 할 수있어. 하나는 많은 작업을 자동화 할 수 있습니다 (자세한 내용은 아래에서 설명합니다). 그러나 직원이있는 경우 직원의 업무 중 상당 부분을 다른 직원에게 위임 할 수 있습니다. 직원이 없습니까? 신뢰할 수있는 계약자를 찾는 것을 고려하십시오.
회사의 손에서 손을 떼면 무서운 느낌을받을 수 있습니다. 그러나 계속 성장하고 성숙하기 위해서는해야 할 일이 있습니다.
건강 (건강)의 선물
자신의 개인 건강을 위해 일하는 것이 가장 중요하지만 종종 간과되는 선물 중 하나입니다.
건강에 좋지 않고 아플 경우 개인적으로나 전문적으로 성장할 기회가 없습니다. 불쌍한 식생활, 하루 종일 책상에 앉아서 하루 종일 책상에 앉아 있으면 몸과 마음이 마비 될 수 있습니다. 정말로 상식입니다. 당신은 정기적으로 심박수를 늘려 현명한 결정을 내리는 데 에너지와 집중력을 가져야합니다. 그리고 정기적 인 운동 리듬을 맞으면 기분이 좋아질 것이고, 직원들은 그것을 고맙게 여길 것입니다.
내일 보디 빌더가되기 위해 헌신 할 필요가 없습니다. 간단하게 시작하지만 움직이면서 정기적으로하기로 결심하십시오.
어디서부터 시작해야할지 모르시겠습니까? 몇 가지 질문 해보십시오.
- 어떤 유형의 신체 운동을 즐기나요? (리프팅, 달리기, 자전거 타기)
- 운동의 기회를 제공하기 위해 정기적 인 생활 리듬을 조정할 수 있습니까? (운전, 자전거 타기, 또는 달리기 대신 상점을 정기적으로 방문 함)
- 다음 몇 달 동안 설정할 수있는 간단한 육체 목표는 무엇입니까? (5 파운드를 잃고 일주일에 세 번 40 분씩 운동하고 체중 감량 목표에 도달).
코치의 선물
하루 종일 연삭 숫돌에 코를 붙이면 항상 다른 사람들에게 뻔한 것을 볼 수있는 것은 아닙니다. 저는 개인 코칭을하는 데 매우 높은 가치를두고 수년 동안 하나를 가지고있었습니다. 전문가 급 유급 코치 또는 똑똑하고 믿을 수있는 친구 일 수도 있습니다.
무엇보다도, 당신은 조직 외부의 누군가가 당신이 잡초보다 위를 볼 수 있도록 도움을 받아야 현명한 결정을 내릴 수 있습니다. 말하기부터 전문직 관계 및 의사 결정의 질을 두려워하지 않는 사람, 현실에 대한 질문을 통해 계속 추적 할 수있는 훌륭한 코치는 가치가 있습니다. 이 신뢰할 수있는 코치를 아직 갖고 있지 않다면, 다음을 고려하여 생각해보십시오.
- 이 사람이 진실을 말합니까? 심지어 듣기가 어려울지라도?
- 이 사람이 개인적으로나 전문적으로 나의 성공에 관심이 있습니까?
- 이 사람은 내가 정기적으로 지도자로서 직면하고있는 것을 이해하는 배경 지식을 가지고 있습니까?
자동화의 선물
앞서 언급했듯이 일상적인 작업을 자동화 할 수 있습니다. 이렇게하면 최선을 다하는 일이나 수행 할 수있는 기술이나 지식을 가진 사람 만 일할 수 있습니다. 이것은 내가 Infusionsoft를 시작한 이유 중 하나입니다. 따라서 자동화를 통해 중소 기업 소유주의 시간을 절약 할 수있을뿐 아니라 수익을 늘릴 수 있습니다.
핵심 업무 외에도 마케팅 및 영업 자동화와 같이 자동화 할 수있는 많은 작업이 있습니다. 이전에이 내용을 썼지 만 고려해야 할 몇 가지 주요 사항은 다음과 같습니다.
리드: 전화 걸기 프로세스를 자동화하여 전화 태그를 피하십시오. 또 다른 음성 메일을 남기지 않고 방금 도달 한 고객의 시스템에서 전자 메일 응답을 트리거하고 나중에 다시 전화 할 수있는 알림을 제공 할 수 있습니다.
매상: 영업 파이프 라인을위한 프레임 워크를 만듭니다. 판매 담당자가 판매 프로세스를 통해 고객을 안내 할 수 있도록 도와줍니다. 이는 고객에게 일관된 경험을 제공하고 고객 여정의 다음 단계에 대한 가시성을 제공합니다.
전자 상거래고객이 제품 재고를 보충해야한다는 사실을 깨닫기를 기다리지 마십시오. 고객이 30 일간 무언가를 구입 한 경우 시계에 넣고 낮은 상태 일 때 상기시켜줍니다.
고객 서비스 참여: 약속 알림을 보냅니다. 고객과 직접 만날 필요가있는 경우 향후 회의에 대한 미리 알림 보내기를 자동화 할 수 있습니다. 필요한 경우 고객이 회의 시간을 변경할 수있는 안내를 포함 할 수도 있습니다.
이벤트: 이벤트를 계획하는 경우 거대한 할 일 목록에 빠르게 압도 될 수 있습니다. 대신 가입, 확인 및 미리 알림 같은 이벤트 계획의 많은 시간을 소비하는 작업을 자동화 할 수 있습니다.
관리 사무소: 일상적인 작업을 쉽게 수행하십시오. 어떤 것은 개인적인 접촉이 필요하며 모든 것이 자동화되어야하는 것은 아닙니다. 개인적인 필기체 노트를 보내는 것은 자동화 될 수 없으며 자동화되어서는 안됩니다. 그러나 아마도 W-9 양식을 작성해야하는 프리랜서를 고용했을 수도 있습니다. 미리 알림을 사용하여 프로세스를 자동화하고 작업이 완료되었음을 알 때 시스템을 만듭니다.
지식의 선물 (그리고 읽을 책 3 권)
지도자로서 지속적인 학습에 참여하는 최선의 방법 중 하나는 우리 앞에 놓인 사람들의 말을 듣는 것입니다. 가장 쉬운 방법 중 하나는 훌륭한 책을 읽는 것입니다. 독서를 즐기지 않거나 하루를 마감하기 위해 고심하는 경우 시간을 활용할 수있는 방법을 찾아보십시오. 출퇴근길이나 점심 시간에 오디오 북 듣기. 밤에는 TV 앞에서 푸는 대신 몇 분 동안 읽고 책을 읽으면서 마음이 마비되는 쇼는 건너 뜁니다. 어쨌든 좋지는 않습니다. 시간당 20 분의 책 시간은 먼 길을 갈 수 있습니다.
어디서부터 시작해야할지 모르시는 분은 제가 영감을 얻은 세 권의 책과 각자의 큰 책을 소개합니다.
Michael Gerber의 "The E-Myth"
"The E-Myth"에서 중소 기업 전문가 인 Michael Gerber는 창업 초기부터 성장기의 청소년기의 성숙한 사업에 이르기까지 성숙한 사업에 이르기까지 성장하는 사업을 통해 여러분을 안내 할 것입니다. 거버 (Gerber)는 기업가가 훌륭한 사업 사람들이라는 잘못된 전제를 가진 문제를 제기합니다. 때로는 그렇지 않은 경우가 많습니다. 아이디어를 가장 많이 사용하는 사람들입니다. 이것은 회사가 성장함에 따라 의심 할 여지없이 문제를 야기하므로 Gerber는 작업을 계속하는 방법에 대한 단계별 지침을 제공합니다 …에 사업 대신에 …에서 사업. 기업가가 비즈니스에서 일하는 것을 배울 때, 그들은 자신이 무엇에 최선인지, 그리고 비즈니스를 한 차원 높은 수준으로 끌어 올릴 수있는 작업을 계속할 수있게됩니다.
Jim Collins의 "기업가 정신을 넘어선: 귀사를 끊임없는 대기업으로 변화시키기"
잘 알려지지 않은이 작품에서 Jim Collins는 회사 설립의 기본을 뛰어 넘습니다. 그는 네 가지 구별을 통해 회사를 훌륭하게 만드는 방법에 대해 설명합니다. 그들은:
- 성과: 훌륭한 회사는 현금 흐름을 창출하고 일관되게 비즈니스 목표를 달성합니다. 시대가 힘들 때 (그리고 항상 그렇습니다.) 위대한 회사가 상승하고 계속해서 수행 할 것입니다.
- 영향: 영향력을 행사하기 위해 커다란 회사 일 필요는 없지만 목표 시장에 혁신을 남기고 표어를 남겨 둠으로써 각 분야에서 앞서가는 길일 수 있습니다.
- 평판: 위대한 회사는 조직 외부의 다른 사람들에게 존경을 받고 롤 모델로 간주됩니다.
- 장수: 훌륭한 회사는 한 세대의 리더를 넘어서기 때문에 여러 세대 동안 살아남아 계속해서 적응합니다.
Norman Vincent Peale의 "긍정적 사고력"
Norman Vincent Peale의 "Positive Thinking의 힘"은 고전적인 고전입니다. 간단히 말하면: 긍정적 인 태도는 삶의 가능성을 열어 주지만 부정적 사고는 그것을 제한합니다. 우리에게 가능성이 있다면, 우리에게는 성장 기회가 있습니다. 물론 나쁜 것들이 우리의 통제 밖에있는 인생에서 일어나고, 우리는 항상 모든 삶의 상황에서 긍정적으로 생각할 수는 없습니다. 그러나 나는 긍정적 인 전망을 내리는 것이 내 인생의 모든 좋은 것들에 대해 더 행복하고, 생산적이며, 감사하게 만드는 자신의 경험에서 확신합니다.
몇 년 후에 다시 돌아와 귀하의 비즈니스를 망칠 수 있습니다. 기부하는이 절기에는 기부 할 수있는 선물을 줄 수있는 방법을 생각해 볼 시간을 가져라. 궁극적으로, 당신이 사업을 포기할 때, 당신은 자신에게뿐만 아니라 직원들과 고객들에게도 선물을드립니다. 회사가 성장하고 성숙해질 수있는 기회를 제공하십시오. 고객에게 일관되게 훌륭한 서비스와 훌륭한 제품을 선물하십시오. 우리 회사의 미래 건강을 염두에두면 모두가 이기게됩니다.
Shutterstock을 통한 새해 장식 사진
휴일 동향에 대한 더 자세한 정보는 Business Gift Giving Guide를 확인하십시오.
More in: 휴일, Infusionsoft 2 개의 코멘트 ▼
