유감스럽게도 고용 거부를 무시하는 것, 특히 당혹 스럽거나 화가 났을 때 고용주와상의하면 더 많은 것을 얻을 수 있습니다. 당신이 전술로 그것을 처리하면, 당신은 어려운 상황과 대화에 직면하고자하는 의지와 그를 인상거야. 회사와의 미래 고용을 위해 문을 열 수도 있습니다.
연락 대상
일반적으로 인터뷰 후 후속 조치를 취할 때 상호 작용 한 모든 사람에게 감사 편지를 보냅니다. 그러나 거절에 대한 답변을 할 때는 채용 프로세스에서 의사 결정자에게만 연락하십시오. 여기에는 전형적으로 고용 관리자 또는 인사 담당자, 때로는 둘 다 포함됩니다. 거절에서 귀하의 단서를 가지고 편지에 서명하거나 나쁜 소식을 줄 것을 요청한 사람들에게만 회신하십시오.
$config[code] not found감사 표시
이메일을 보내거나 24 시간 이내에 고용주에게 편지를 보내거나 보내십시오. 이것은 일반적인 예의 일뿐 만 아니라 직업에 대한 귀하의 전문성과 관심도를 보여줍니다. 귀하를 고려하고 시간을내어 주셔서 감사 드리며 귀하의 후속 조치를 시작하십시오. 아무리 상처를 주거나 실망하더라도, 고용주를 비난하거나 자신을 알게 된 노력을 경시하지 마십시오. 강력한 후보자를 찾은 것을 축하하고 새로운 직원의 성공을 기원합니다. 당신이 그와 이야기하면서 즐겼던 고용주에게 말하거나, 시설을 견학하거나 다른 팀원들과 만나는 것으로 긍정적 인 자세를 유지하십시오.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.피드백 요청
많은 고용주가 정보가 귀하의 취업 검색 및 인터뷰 기술을 개선하는 데 도움이된다고 설명하면 다른 후보자를 선택하는 이유를 공유하게됩니다. 고용주에게 어떤 자격이 다른 지원자에게 끌리게되었는지 물어보십시오. 이것은 당신에게 당신의 기술을 강화 시키거나 새로운 것을 배울 수 있도록 당신에게 직업 기회를 줄 수있는 약점을 결정하는데 도움을 줄 것입니다. 당신은 또한 회사의 향후 채용을위한 더 강력한 후보자가되기 위해 할 수있는 일에 대해 질문 할 수 있습니다.
문을 열어 두십시오.
거절을 막 다른 골목으로 보지 말고 네트워킹 기회로 삼으십시오. 고용주에게 당신이 그와 이야기하는 것을 얼마나 즐겼는지 말해 주시고 언젠가 커피를 마셔서 언젠가는 업계에서 가장 최근의 발전에 대해 의논하십시오. 네트워킹 이벤트 나 업계 컨퍼런스가 열리면 거기에서 회의를 제안하십시오. 그는 당신을 당신의 업계의 다른 주요 선수들에게 소개 할 수 있으며 만약 당신이 그와 관계를 맺을 수 있다면 그는 멘토가 될 수도 있습니다. 또한 고용주에게 향후 채용을 고려하고 정기적으로 후속 조치를 취할 수 있는지 물어보십시오.
