비즈니스 소유자 및 관리자의 경우 성공적인 회사 운영은 생산성, 조직, 마케팅, 품질의 제품 및 고객 서비스와 같은 많은 요인에 달려 있습니다. 그러나 종종 간과 될 수있는 회사 성공에 중요한 요소 중 하나는 팀 의사 소통과 행복한 직원입니다.
SaaS Provider 15Five는 직원의 지속적인 피드백과 커뮤니케이션 시스템을 통해이 문제를 해결하고자합니다. 이 시스템은 비즈니스 소유자가 클라우드 기반 플랫폼 내에서 직원의 관점에서 회사의 내부 업무에 대한 스냅 샷을 제공하고 직원들이 회사에 행복하고 참여할 수 있도록 도와줍니다.
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David Hassell의 15Five CEO는 다음과 같이 말했습니다.
"회사가 자신에 대해 염려하고 자신의 공헌을 중요하게 생각하지 않는다면 직원은 자신의 업무에 신경을 쓰지 않을 것입니다. 15시와 같은 시스템을 설치하면 즉시 직원의 의견을 듣고 회사의 아이디어를 듣고 도전 과제를 지원하고 그들이 행복하고 열심히 참여하는지 확인하는 메시지를 보냅니다. "
제품 개발 및 마케팅을 개선하기 위해 1 백만 달러의 종자 자금 조달 라운드를 완료 한이 회사는 종업원이 피드백 양식을 작성하는 데 약 15 분이 걸리고 상사 또는 비즈니스 소유자가 응답을 검토하기 위해 불과 5 분이 소요되기 때문에 이름이 지어졌습니다.
매주 직원들은 성공, 쟁점, 사기 및 개선 아이디어를 업데이트하는 간단한 피드백 양식을 작성합니다. 그런 다음 관리자 또는 감독자는 간략한 보고서를 검토하고 중요 사항을 자체 보고서에 모아 필요한 경우 직원과의 대화에 참여시킵니다. 그런 다음 해당 감독자는이 보고서의 주요 내용을 비즈니스 소유자 또는 CEO에게 전달할 수 있습니다. 위의 사진은 직원 피드백과 업데이트에 대한 작은 스냅 샷을 보여줍니다.
이 프로그램의 이점에는 정보통의 CEO, 회사 전체의 의사 소통 개선, 상사의 시간 약속 최소화, 직장에서 소중하고 행복하게 느끼는 직원 등이 포함됩니다.
하셀 씨:
"요즘에는 점점 더 많은 커뮤니케이션 및 정보가 쇄도하고 있지만 정보의 질이 떨어지고 있습니다. 이와 같은 지속적인 피드백을 시간과 노력이 들지 않는 효율적인 방식으로 수집하면 모든 사람이 항상 가장 중요한 것에 집중할 수 있습니다. "
Hassell은 직원 피드백에 대해 다른 시스템과 차별화되는 15Five가 단순한 접근 방식이라고 말했습니다. 다른 많은 시스템에서는 관리자가 제한된 응답을 허용하는 설문 조사 또는 기타 양식을 작성해야하지만 15five는 직원에게 고유 한 아이디어 나 기타 피드백을 제공 할 수있는 자유를 제공합니다. 또한 상시 의사 소통 채널을 열어 수퍼바이저는 질문에 대한 답을 얻는 대신 정기적 인 업데이트를받을 수 있습니다.
이 시스템은 처음 10 명당 월 $ 49, 추가 인원은 월 $ 5이며 대기업은 대량 할인을받을 수 있습니다. 이 회사는 또한 4 주 무료 평가판을 제공합니다.
15Five는 2011 년 5 월에 처음 설립되었으며이 시스템은 2012 년 3 월에 출시되었습니다.이 최신 자금 조달은 Richmond Global과 500 명의 Startups를 포함한 여러 추가 투자자가 제공합니다.
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