유망 고용주는 여러 가지 이유로 면접 프레젠테이션을 요청할 수 있습니다. 그들은 대중 연설 기술과 관객과의 소통 능력 또는 전문적인 배경과 업적에 대해 더 많이 알기를 원할 것입니다. 프리젠 테이션 주제를 자유롭게 선택하거나 지정된 프리젠 테이션 주제를받을 수 있습니다. 어떤 주제로 발표하든 관계없이 전문적이고 지식이 풍부한 주제에 관한 충분한 연구를 수행하십시오.
$config[code] not found개선을위한 제안
장래 고용주의 부서별 요구 사항에 대한 면접 프레젠테이션을 할 수 있습니다. 이 프리젠 테이션 유형에서는 프로세스 또는 제품 개선을위한 아이디어를 창출하기 위해 부서가 직면 한 현재의 성과 또는 문제점을 조사하는 것이 중요합니다. 국제시 / 군 관리 협회 (International City / County Management Association)에 따르면, 관리 용어 또는 피곤한 산업 유행어에 대한 명확한 설명이 없습니다. 대신, 회사의 전반적인 목표 및 부서의 특정 임무와 직접적으로 관련된 명확하고 목적이있는 솔루션에 중점을 둡니다. 이전의 노력을 경시하지 말고, 당신의 혁신적인 사고가 생산을 촉진하거나 이익을 증가시키는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지 제안하십시오.
사례 연구에 대한 반응
다른 취업 인터뷰 제시 사례에는 사례 연구 분석 및 응답이 포함됩니다. 이 경우 특정 고용주가 제공 한 사례 연구를 통해 구체적인 시나리오 또는 문제를 자세히 설명합니다. 상황을 어떻게 처리 할 것인지 자세하게 설명하는 프레젠테이션을 만들어야합니다. 기업 구세주로 자신을 소개하는 것은 피하고 기존 정책과 프로세스를 솔루션의 배경으로 사용하는 방법을 지적하십시오. 이는 공식 프로세스, 팀워크 및 협업 솔루션의 가치를 이해하고 있음을 보여줍니다. 상상 된 솔루션에서 리더십 역 할을 강조하고 싶은 반면, 타인에게 업무와 책임을 위임하면 진정한 리더임을 입증 할 수 있습니다.
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그레이로 당신에게 가져 왔습니다. 그레이로 당신에게 가져 왔습니다.나만의 연구 발표
회사는 취업 면접에서 자신의 연구 결과를 발표하도록 요청할 수 있습니다. 연구 주제에 대한 열정이있을지라도, 인터뷰 패널리스트는 자신이하는 지식 수준이나 관점이 같다고 가정하지 마십시오. 연구 문제의 문맥을 제공하고, 적절한 어휘와 용어를 다루고, 방법론을 간단히 설명하십시오. 연구의 효과 또는 잠재적 영향을 기술하고 현장에서 전문가가 연구를 게시했는지 여부를 기록해야합니다. 연구의 중요성 또는 연구를 완료하는 데 사용한 기술과 현재의 직무와의 긴밀한 연관성을 확립하여 Stanford University를 권장합니다.
배경 소개
일부 취업 면접에서는 자신을 후보자로 제시하고 다른 후보자와 구별되는 배경, 교육 및 자격 증명에 대한 정보를 제공해야합니다. 총알 점으로 이력서 점을 회피하지 마십시오. 인터뷰 패널리스트는 이력서와 커버 레터를 쉽게 검토 할 수 있습니다. 프리젠 테이션을 사용하여 전반적인 학업 또는 경력 궤적을 제시하고 진행과 깊이를 보여주는 경험을 연계시킵니다. 사진, 다이어그램 및 하이퍼 링크는 발표하는 동안 관객의 관심을 유지할 수 있습니다.
