인터뷰 질문자에게는 항상 내장되어있는 것은 아니지만 면접관은 일반적으로 질문에 대한 답변에 경험, 기술 및 능력을 적용 할 것을 기대하거나 듣고 싶습니다. 따라서 일반적으로 많은 표준 인터뷰 질문에 "마치 사례를 제공해주십시오"라고 대답하는 것이 좋습니다.
시간 설명
"시간 설명하기 …"는 고용 관리자가 알고있는 것을 보여주기 위해 특정 사례를 원할 때 질문을 인터뷰하는 일반적인 시작입니다. "귀찮은 고객을 도와야하는 시간을 기술하십시오"는 고객 서비스 면접에서 일반적입니다. "제품이 작동하지 않는 방법에 대해 우스꽝 스럽던 고객이있었습니다. 침착하게 듣고 나서 '나는 당신의 좌절감을 이해하고 이것을 해결하기 위해 필요한 것을 할 것입니다.. ' 그녀는 그걸 어떻게 켜야할지 몰랐다. 그녀는 당혹 스럽지만, 나는 내 인생에서 비슷한 경험을 많이 봤다고 말했다. "
$config[code] not found핵심 강점
"당신의 힘은 무엇입니까?" 질문은 취업 면접에서 주어진 가상입니다. 당신은 항상 일자리 및 원하는 자질과 잘 조화되는 3-4 가지의 강점을 미리 준비해야합니다. 각자에게 당신이 기술을 가지고 있음을 보여주는 예를 들어주십시오. 영업 면접에서 "나는 사람들을 돕는 것을 좋아하고 잠재 고객으로부터 신뢰를 얻고 신뢰를 얻을 수있는 능력이 뛰어나다. 이것은 업계 평균 35 %의 전환율로 평균 20 %가 입증됩니다."
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경우에 따라이 질문에 답할 수있는 일화 또는 포인트를 백업하는 데이터로 응답 할 수 있습니다. 때로는 "다른 사람들이 당신에 대해 말한 것"접근법에 의존해야 할 수도 있습니다. 관리자 평가가 유용합니다. 초급 수준의 경영진을위한 리더십 역량을 강조하기 위해 "내 매니저는 항상 평가에서 강한 리더십 역량을 강조했으며, 저는 회사 경영진에서 경력을 쌓는 것에 대해 생각하게했습니다."
성장세
어떤 경우에는, 당신이 특정 강점을 가지고있을뿐만 아니라 배우고 자라기를 갈망하고 있음을 보여주는 것이 중요합니다. 이 특정 속성은 보편적으로 관리자가 찾습니다. 도전적인 질문 인 "당신의 약점은 무엇입니까?"에 대답하기 위해이 전술을 적용 할 수도 있습니다. "나는 과거에 할 일 목록을 유지하는 데 어려움을 겪었지만이 분야에서 개선 할 수있는 효과적인 조직 기술에 관한 워크샵에 참석했다"고 말할 수 있습니다. 이 특별한 반응은 조직 기술이 업무의 주요 요인이 아닌 경우에 가장 잘 작동합니다. 이 유형의 반응은 약점이있는 분야를 개선하기 위해 노력한다는 것을 보여 주며 이는 바람직한 품질입니다.
